Фсо россии структура: ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА ОХРАНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Содержание

Структура — FSTEC Russia

Согласно Положению о ФСТЭК России, утвержденному Указом Президента Российской Федерации от 16 августа 2004 г. N 1085, руководство деятельностью ФСТЭК России осуществляет Президент Российской Федерации.

ФСТЭК России подведомственна Минобороны России.

Подведомственных ФСТЭК России органов государственной власти не имеется.

Структура ФСТЭК России:

— центральный аппарат ФСТЭК России, г. Москва;

— территориальные органы ФСТЭК России:

Управление ФСТЭК России по Центральному федеральному округу, г. Москва;

Управление ФСТЭК России по Северо-Западному федеральному округу, г. Санкт-Петербург;

Управление ФСТЭК России по Южному и Северо-Кавказскому федеральным округам, г. Ростов-на-Дону;

Управление ФСТЭК России по Приволжскому федеральному округу, г. Нижний Новгород;

Управление ФСТЭК России по Уральскому федеральному округу, г. Екатеринбург;

Управление ФСТЭК России по Сибирскому федеральному округу, г.

Новосибирск;

Управление ФСТЭК России по Дальневосточному федеральному округу, г. Хабаровск;

— головная научная организация по проблемам защиты информации — Государственный научно-исследовательский испытательный институт проблем технической защиты информации Федеральной службы по техническому и экспортному контролю (ГНИИИ ПТЗИ ФСТЭК России), г. Воронеж.

Представительств ФСТЭК России за рубежом не имеется.

В соответствии с пунктом 12 Положения о Федеральной службе по техническому и экспортному контролю, утвержденного Указом Президента Российской Федерации от 16 августа 2004 г. N 1085 «Вопросы Федеральной службы по техническому и экспортному контролю», в ФСТЭК России образована коллегия, членами которой по должности являются руководящие работники федеральных органов исполнительной власти, государственных органов и организаций Российской Федерации в соответствии с перечнем, утвержденным распоряжением Президента Российской Федерации от 29 декабря 2008 г. N 821-рп «О межведомственном коллегиальном органе – коллегии Федеральной службы по техническому и экспортному контролю».

На заседания коллегии ФСТЭК России выносятся наиболее важные вопросы в установленной сфере деятельности, имеющие межведомственный характер.

Утвержден

распоряжением Правительства

Российской Федерации

от 28 февраля 2009 г. N 246-р

(с изменениями от 28 июля 2011 г.; 5 декабря, 29 декабря 2012 г.; 8 апреля, 13 июня 2013 г.; 26 апреля 2014 г.; 3 ноября 2015 г.; 16 апреля, 30 июня, 16 сентября, 18 ноября 2016 г.; 3 марта, 3 мая, 13 октября, 18 ноября 2017 г.; 27 ноября 2018 г.; 14 августа, 12 декабря 2019 г., 22 октября 2020 г., 26 декабря 2020 г.)

1. СЕЛИН Владимир Викторович	— директор ФСТЭК России, председатель коллегии
2. АМБАРОВ Роман Евгеньевич	— директор Департамента безопасности МИДа России
3. ГОРНИН Леонид Владимирович	— первый заместитель Министра финансов Российской Федерации
4. ГОСТЕВ Аркадий Александрович	— заместитель Министра внутренних дел Российской Федерации
5. ДЕНИСОВ Константин Иванович	— заместитель генерального директора по безопасности Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом»
6. ДЕМИН Сергей Анатольевич	— заместитель генерального директора по безопасности Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос»
7. ИВАНОВ Олег Анатольевич	— заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
8. КЛИМЕНТЬЕВ Олег Атеистович	— первый заместитель директора ФСО России
9. КОРОЛЕВ Сергей Борисович	— руководитель Службы экономической безопасности ФСБ России
10. КУЦ Анатолий Владимирович	— заместитель директора ФСТЭК России
11. ЛАГАРЬКОВ Андрей Николаевич	— член Президиума Российской академии наук
12. МАКСИМОВИЧ Михаил Александрович	— заместитель директора СВР России
13. НАКОНЕЧНЫЙ Борис Михайлович	— директор Департамента формирования государственного оборонного заказа Правительства Российской Федерации
14. ПЕРВУШИН Николай Иннокентьевич	— заместитель начальника Главного управления специальных программ Президента Российской Федерации
15. РУДСКОЙ Сергей Федорович	— начальник Главного оперативного управления Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации – первый заместитель начальника Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации
16. РЯЗАНЦЕВ Олег Николаевич	— заместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации
17. ФЕДУЛОВ Владислав Викторович	— заместитель Министра экономического развития Российской Федерации
18. ШВЕДОВ Владимир Сергеевич	— директор Департамента уголовного, административного и процессуального законодательства Министерства юстиции Российской Федерации
19. ЩЕРБАКОВ Владимир Борисович	— первый заместитель начальника Главного научно-технического управления при ФСТЭК России

Клиенты компании

Объединенная редакция МВД Российской Федерации

ФГУ «Объединенная редакция МВД России» является многопрофильным учреждением, непосредственно подчиняющееся министерству внутренних дел и объединяющим в своем составе центральные ведомственные СМИ МВД России.

Начальник ОР Н.Ф. Самохвалов. Заместители начальника В.К. Мироненко, Ю.В. Фурман. Главными задачами Объединенной редакции МВД России является: — обеспечение функционирования ведомственных СМИ как мощного канала реализации информационной политики Министерства; — координация и эффективное использование кадровых, информационных, материально-технических, финансовых и других ресурсов в интересах оптимального решения стоящих перед ведомственными СМИ задач.

Проекты: Официальный сайт МВД России

Федеральная служба охраны Российской Федерации

Федеральная служба охраны Российской Федерации (ФСО России) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики, нормативно-правовому регулированию, контролю и надзору в сфере государственной охраны, президентской, правительственной и иных видов специальной связи и информации, предоставляемых федеральным органам государственной власти, органам государственной власти субъектов Российской Федерации и другим государственным органам.

ФСО России осуществляет свою деятельность непосредственно и через территориальные органы.
Руководство деятельностью ФСО России осуществляет Президент Российской Федерации.
Положение о ФСО России и структура федеральных органов государственной охраны утверждаются Президентом Российской Федерации.
Правительство Российской Федерации координирует деятельность ФСО России в части, касающейся взаимодействия ФСО России с федеральными органами исполнительной власти.

Проекты: Федеральная служба охраны Российской Федерации

Министерство транспорта Российской Федерации

Министерство транспорта Российской Федерации является федеральным органом исполнительной власти в области транспорта, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере гражданской авиации, использования воздушного пространства и аэронавигационного обслуживания пользователей воздушного пространства Российской Федерации, авиационно-космического поиска и спасания, морского (включая морские порты, кроме портов рыбопромысловых колхозов), внутреннего водного, железнодорожного, автомобильного, городского электрического (включая метрополитен) и промышленного транспорта, а также дорожного хозяйства Проекты: Министерство транспорта Российской Федерации

Префектура Северного административного округа города Москвы

Проекты: Префектура Северного административного округа города Москвы

Министерство энергетики Российской Федерации

Министерство энергетики Российской Федерации (Минэнерго России) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере топливно-энергетического комплекса, в том числе по вопросам электроэнергетики, нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей, газовой, угольной, сланцевой и торфяной промышленности, магистральных трубопроводов нефти, газа и продуктов их переработки, возобновляемых источников энергии, освоения месторождений углеводородов на основе соглашений о разделе продукции, и в сфере нефтехимической промышленности, а также функции по оказанию государственных услуг, управлению государственным имуществом в сфере производства и использования топливно-энергетических ресурсов.

Проекты: Министерство энергетики Российской Федерации

Управление Федеральной миграционной службы по городу Москве

Управление Федеральной миграционной службы по городу Москве является территориальным органом ФМС России.
Основными задачами являются:
1. Производство по делам о гражданстве Российской Федерации, оформление и выдача основных документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации.
2. Осуществление регистрационного учета граждан Российской Федерации по месту пребывания и по месту жительства в пределах Российской Федерации и контроля за соблюдением гражданами и должностными лицами правил регистрации и снятия с регистрационного учета граждан Российской Федерации.
3. Оформление и выдача иностранным гражданам и лицам без гражданства документов для въезда в Российскую Федерацию, проживания и временного пребывания в Российской Федерации.

4. Осуществление контроля за соблюдением иностранными гражданами и лицами без гражданства установленных правил проживания и временного пребывания в Российской Федерации.
5. Реализация во взаимодействии с другими территориальными органами федеральных органов исполнительной власти мер по предупреждению и пресечению незаконной миграции. Проекты: Управление Федеральной миграционной службы по городу Москве

Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства

Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы является отраслевым органом исполнительной власти города Москвы, осуществляющим функции по разработке и реализации государственной политики города Москвы в сфере промышленной, научно-технической и инновационной деятельности, поддержки и развития предпринимательства, по формированию благоприятного инвестиционного климата, привлечению и сопровождению инвестиций в вышеуказанных сферах деятельности, развитию и определению направлений использования промышленных зон города Москвы, предоставлению государственных услуг.

Проекты: Департамент науки и промышленной политики города Москвы

Федеральное агентство по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств

Федеральное агентство по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции государственного заказчика по размещению заказов, заключению, оплате, контролю и учету выполнения государственных контрактов по государственному оборонному заказу по всей номенклатуре вооружения, военной, специальной техники и материальных средств, за исключением специальной техники и материальных средств, номенклатуру которых утверждают руководители федеральных органов исполнительной власти, являющихся государственными заказчиками государственного оборонного заказа, а также функции по обеспечению реализации государственной политики и управлению государственным имуществом в указанной сфере.

Проекты: Хостинг официального сайта Рособоронпоставки

Военно технический университет при Федеральном агентстве специального строительства

Военно-технический университет Спецстроя России находится в живописном месте Подмосковья — г. Балашихе. За 42 года в Военно-техническом университете подготовлено свыше 12 тысяч молодых офицеров. В числе выпускников опытные организаторы производства, учёные, крупные военачальники. 28 воспитанников университета имеют генеральские звания. Выпускники университета постоянно пополняют офицерский корпус Федерального агентства специального строительства, принимают участие в строительстве важных для обороны страны объектов в Архангельской области, на Новой земле, Приморском, Краснодарском крае и еще более чем в 20 административно-территориальных субъектах Российской Федерации, практически во всех военных округах.

Проекты: Военно-технический университет

Межрегиональная инспекция ФНС

Межрегиональная инспекция ФНС России по централизованной обработке данных Проекты: Межрегиональная инспекция ФНС по ЦОД

Структура Управления делами | Управление делами Президента Российской Федерации

Является самостоятельным подразделением Управления делами Президента Российской Федерации, осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими самостоятельными подразделениями Управления делами Президента Российской Федерации и подведомственными Управлению делами Президента Российской Федерации организациями.

Главное медицинское управление Управления делами Президента Российской Федерации:

организует и обеспечивает медицинское и санаторно-курортное обслуживание работников высших государственных органов законодательной, исполнительной и судебной власти Российской Федерации, иных государственных органов и организаций и членов их семей;
организует и обеспечивает предоставление государственных услуг по дошкольному и школьному образованию, оздоровлению и отдыху детей работников федеральных органов государственной власти и иных государственных органов (организаций), обслуживание которых возложено на Управление делами Президента Российской Федерации;
в пределах своей компетенции организует медицинское обеспечение мероприятий, проводимых с участием Президента Российской Федерации, Председателя Правительства Российской Федерации, а также совещаний, конференций и других специальных мероприятий, проводимых Правительством Российской Федерации и Администрацией Президента Российской Федерации;
обеспечивает осуществление в установленном порядке государственного санитарно-эпидемиологического надзора на подведомственных Управлению делами Президента Российской Федерации объектах.

Главное медицинское управление осуществляет следующие полномочия:

координирует работу курируемых лечебно-профилактических и санаторно-курортных учреждений, аптечных организаций, образовательных учреждений, включая дошкольные и других организаций;
организует в установленном порядке в курируемых организациях:
- проведение научных исследований в области медицины, в том числе в области курортного дела, применение новейших достижений науки и техники в области здравоохранения и фармацевтической деятельности, а также передового отечественного и зарубежного опыта;
- последипломную подготовку врачей и средних медицинских работников, обучение врачей в клинической ординатуре и аспирантуре, подготовку среднего медицинского персонала, проведение аттестации и сертификации медицинского персонала;
- производство и приобретение лекарственных средств, приборов, оборудования, материалов, инструментария медицинского назначения;
- проведение клинических испытаний и сертификацию новых лекарственных средств, медицинских приборов и методов лечения;
- эксплуатацию и ремонт медицинской техники, проверку средств измерения;
координирует работу курируемых организаций в сфере организации хранения, комплектования, учета и использования архивных документов;
координирует работу курируемых организаций по вопросу осуществления государственного санитарно-эпидемиологического надзора на подведомственных Управлению делами Президента Российской Федерации объектах;
принимает участие в осуществлении контроля за качеством применяемых и реализуемых лекарственных средств, расходных материалов и изделий медицинского назначения;
обеспечивает в установленном порядке распределение мест, квотирование и реализацию путевок в курируемые санаторно-курортные и дошкольные образовательные учреждения;
осуществляет контроль за использованием номерного фонда, реализацией путевок в курируемые санаторно-курортные учреждения, в том числе с использованием автоматизированных систем;
организует предоставление на договорной основе через курируемые организации государственных услуг по медицинскому и санаторно-курортному обслуживанию федеральным органам государственной власти, иным государственным органам и организациям, медицинское и санаторно-курортное обслуживание которых не возложено на Управление делами Президента Российской Федерации;
координирует работу подведомственных Управлению делами Президента Российской Федерации организаций по проведению предварительных при поступлении на работу и периодических медицинских осмотров работников подведомственных Управлению делами Президента Российской Федерации организаций, для которых эти осмотры являются обязательным условием профессиональной деятельности в соответствии с законодательством об охране труда;
осуществляет согласование программ деятельности курируемых федеральных государственных унитарных предприятий в установленном порядке;
оказывает методологическую помощь курируемым организациям, готовит предложения по оптимизации и совершенствованию их деятельности, обеспечению качества предоставляемых услуг;
осуществляет иные полномочия в соответствии с приказами и распоряжениями Управления делами Президента Российской Федерации.

Историческая справка

В 1600 году русский царь Борис Годунов отправил в «немецкие города за докторами» посольство, и одновременно царский двор стали обслуживать более 10 иноземных медиков с дипломами лучших европейских университетов. «Царь держал их для того, чтобы они ухаживали за его персоной».

Говоря о лейб-медиках, нельзя не выделить придворного врача императора Петра I и Екатерины I — Лаврентия Лаврентьевича Блюментроста; лейб-медика Павла I, Александра I и Николая I и одновременно президента Медико-хирургической академии — Якова Васильевича Виллие; первого лейб-медика императрицы Елизаветы Петровны, директора Медицинской канцелярии (наследницы Аптекарского приказа), действительного тайного советника — Иоганна-Германа Лестока.

Заметный след в истории Кремлевской медицины оставили лейб-медик, профессор Петербургской медико-хирургической академии O. K. Каменецкий, С. Ф. Гаевский, хирург И. Е. Енохин, лейб-хирург Д. К. Тарасов. Лейб-медик Николай Федорович Арендт первый в России получил звание доктора медицины и хирургии без защиты диссертации, «за усердную службу и совершенное познание медицинских наук, оказанные им при многократных труднейших операциях». Одновременно Н. Ф. Арендт являлся консультантом петербургских больниц: Обуховской, Градской и Св. Марии Магдалины (на этой должности его сменил великий хирург Николай Иванович Пирогов). В 1875 году звание лейб-медика было пожаловано выдающемуся русскому терапевту, одному из основателей российской клинической медицины Сергею Петровичу Боткину.

История распорядилась так, что последним лейб-медиком при дворе русских императоров стал сын С. П. Боткина, доктор медицины, действительный статский советник Евгений Сергеевич Боткин. После февраля 1917 года он добровольно отправился в ссылку с царской семьей и, не покинув своих пациентов, остался верным профессиональному и нравственному долгу.

После революционных событий 1917 года правительственная медицина в России была восстановлена. 18 февраля 1919 года нарком здравоохранения Н.А. Семашко подписал «План организации санитарного надзора Кремля», а 22 февраля того же года приказом за подписью председателя Совнаркома В. И. Ленина и председателя ВЦИК Я. М. Свердлова начальником Управления саннадзора Кремля (впоследствии с 1928 года — Лечсанупра Кремля) был назначен Я. Б. Левинсон.

Период Лечебно-санитарного управления Кремля в истории правительственной медицины был временем, когда создавались основы той организации, которая затем развилась в единую целостную систему, способную на высоком уровне выполнять задачи по оказанию всесторонней медицинской помощи. Это был период сложных 30-х годов, тяжелого военного и послевоенного времени, который не мог не сказываться и на работе Лечебно-санитарного управления Кремля. Но именно в этих трудных условиях были выработаны организационные формы, методы и принципы работы, позволившие правительственной медицине занять лидирующее положение в отечественном здравоохранении.

В штате Лечсанупра Кремля успешно работали ведущие отечественные академики и профессора медицины — Д. Д. Плетнев, В. Н. Розанов, С. И. Спасокукоцкий, Б. С. Преображенский, А. А. Шелагуров, Н. Н. Приоров, А. Я. Пытель, В. Н. Виноградов, С. М. Вовси, А. И. Абрикосов, И. А. Кассирский, А. Н. Бакулев, И. А. Тагер, А. В. Вишневский, М. Л. Краснов, П. И. Егоров и др.

24 апреля 1953 года Лечсанупр Кремля был реорганизован в Четвертое управление (впоследствии — главное управление) Министерства здравоохранения СССР. С 1953 по 1967 год его начальником являлся Александр Михайлович Марков. С 1967 по 1987 год — академик РАН и РАМН Евгений Иванович Чазов.

Развитие лечебной базы Четвертого главного управления в 70 — 80-е годы позволило значительно увеличить объем оказываемой медицинской помощи. Поликлиническая помощь составляла свыше 15 млн. посещений в год, коечный фонд стационаров — более 1,5 тысяч коек. Только в Центральной клинической больнице в год лечилось более 20 тысяч больных.

Наряду с развитием материальной базы лечебных учреждений продолжалось оснащение их новой медицинской техникой. В этот период в лечебно-диагностической работе все большее применение находят изотопы, ультразвук, телеметрия, фиброволоконная оптика, лазер. Лечебные учреждения получают новейшее оборудование, в том числе оборудование ведущих зарубежных фирм для ультразвуковой диагностики, мониторного наблюдения за больными, гастроскопических и эндоскопических исследований; лазерную аппаратуру для хирургических вмешательств и лазеротерапии, аппаратуру для радиоизотопной диагностики. В 1978 году в Центральной клинической больнице начинает работать первый компьютерный томограф, в 1981 году — установка эмиссионной компьютерной томографии. Оснащение больницы барокамерами позволило ей одной из первых в СССР начать широкое внедрение метода гипербарической оксигенации для лечения как терапевтических, так и хирургических больных. На базе новейшего диагностического оборудования были созданы радиоиммунологическая лаборатория, автоматизированные биохимические лаборатории, производившие за смену до 2500 анализов; осуществлена компьютеризация учреждений.

К концу 80-х годов Четвертое главное управление располагало 24 санаторно-курортными учреждениями на 5373 койко-места, имевшими хорошую материальную базу и оснащенными современным медицинским оборудованием. Это позволило создать не только высокий уровень обеспечения пациентов всеми видами санаторно-курортной помощи, но и условия для принципиально новых направлений работы.

Ведущая роль в проведении научно-исследовательских работ и организации практической деятельности лечебных учреждений в этот период принадлежала главным специалистам Четвертого главного управления, в числе которых были академики АМН СССР Н. И. Нисевич, Л. С. Персианинов, А. М. Рыбаков, Н. Н. Трапезников, Е. В. Шмидт, члены-корреспонденты АМН СССР Р. А. Наджаров, Ю. В. Постнов, В. Г. Смагин, П. Н. Юренев, профессора Л. П. Бакулева, А. А. Горлина, Л. Е. Денисов, В. С. Маят, И. Е. Рабухин, Л. К. Соколов. Именно они, в тесной связи с ведущими специалистами ЦНИЛ В. Г. Поповым, Л. И. Егоровой, А. П. Голиковым, В. С. Гасилиным, О. К. Скобелкиным, В. В. Сурой и др. определяли научную основу работы лечебных учреждений, выбор наиболее эффективных путей диагностики и лечения для использования их в практической деятельности.

Указом Президента Российской Федерации от 9 апреля 1992 года № 380 на базе Четвертого главного управления был образован Медицинский центр при Правительстве Российской Федерации (генеральный директор — академик РАМН Мартынов Анатолий Иванович), а с 1994 года — Медицинский центр Управления делами Президента Российской Федерации, который в 1995 году возглавил академик РАН и РАМН Сергей Павлович Миронов.

Медицинский центр Управления делами Президента Российской Федерации представлял собой уникальный самостоятельный комплекс лечебных, санаторно-курортных, лабораторных, аптечных и иных учреждений, организаций и предприятий, обеспечивающих деятельность Администрации Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации, палат Федерального собрания, Конституционного, Арбитражного и Верховного судов и других федеральных органов государственной власти, элиты научной и творческой интеллигенции страны. Его основу составляли учреждения и организации бывшего Четвертого главного управления при Минздраве СССР, что позволило обеспечить преемственность в их деятельности, а также сохранять и развивать лучшие традиции правительственной медицины.

Со времени упразднения Четвертого главного управления в системе его учреждений произошли значительные изменения, коснувшиеся в первую очередь сети лечебных и санаторно-курортных учреждений.

Поэтому, главной задачей, стоявшей перед Медицинским центром Управления делами Президента Российской Федерации в новых изменившихся условиях, было сохранение и дальнейшее развитие уровня лечебно-профилактического обслуживания прикрепленного контингента.

Большая роль в этом принадлежит главным специалистам и консультантам академикам и профессорам медицины: В. И. Покровскому, Н. В. Верещагину, А. И. Воробьеву, М. И. Перельману, Е. А. Егорову, В. И. Кулакову, Г. З. Пискунову, А. Н. Коновалову, Н. А. Лопаткину, Н. Н. Малиновскому, В. Д. Федорову, А. И. Григорьеву, О. Л. Иванову, А. С. Тиганову, А. И. Потапову, М. И. Давыдову, О. Н. Минушкину, В. Е. Ноникову, Н. А. Рябову, В. Ф. Учайкину, В. К. Решетняку, Р. В. Петрову, В. И. Шмыреву, Г. М. Савельевой, Р. С. Акчурину, Н. А. Мухину, А. Г. Чучалину, С. А. Чорбинской, Б. А. Сидоренко, И. И. Дедову, Н. Д. Ющуку, Е. И. Гусеву, А. В. Зубареву, С. К. Терновому, А. В. Покровскому, Е. И. Брехову, М. М. Краснову, Л. К. Мошетовой, Ю. К. Скрипкину, Н. П. Бочкову, Л. Л. Стажадзе, В. А. Таболину, Ю. Ф. Исакову, Э. А. Степанову, М. Я. Студеникину, Н. Ф. Измерову, М.Г. Шандала, А. А. Воробьеву, Е. В. Никушкину и многим другим.

Важное место в системе Медицинского центра Управления делами Президента Российской Федерации заняли информационные технологии, с помощью которых сформировано единое информационное пространство учреждений. ФГУП «Главный научно-исследовательский вычислительный центр» Управления делами Президента Российской Федерации создал современную инфраструктуру компьютерных коммуникаций, обеспечивающую взаимодействие учреждений, проведение сеансов телемедицины, функционирование телерадиологической сети. В настоящее время к единой корпоративной сети Главного медицинского управления Управления делами Президента Российской Федерации подключено около 2000 рабочих мест.

Указом Президента Российской Федерации от 20 мая 2004 года № 650 Медицинский центр Управления делами Президента Российской Федерации был ликвидирован, а на его базе образовано Главное медицинское управление Управления делами Президента Российской Федерации.

Подведомственные организации, курируемые Главным медицинским управлением

Заместитель Управляющего делами Президента Российской Федерации — начальник Главного медицинского управления: Вербовой Дмитрий Николаевич

Организационная структура:

Что такое ФСО и чем она занимается? | Справка | Вопрос-Ответ

Эмблема Федеральной службы охраны

Федеральная служба охраны Российской Федерации (ФСО России) — это федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по обеспечению безопасности руководства страны и объектов государственной охраны*. Основана 27 мая 1996 года.

Основными направлениями деятельности ФСО России являются:

обеспечение безопасности объектов государственной охраны в местах их постоянного и временного пребывания и на трассах проезда;
прогнозирование и выявление угрозы жизненно важным интересам объектов государственной охраны, осуществление комплекса мер по предотвращению этой угрозы;
предупреждение, выявление и пресечение противоправных посягательств на объекты государственной охраны и охраняемые объекты — здания, строения и сооружения, в которых размещены федеральные органы государственной власти, прилегающие к указанным зданиям, строениям и сооружениям территории и акватории, подлежащие защите в целях обеспечения безопасности объектов государственной охраны, а также здания, строения и сооружения, прилегающие к ним территории и акватории, находящиеся в оперативном управлении федеральных органов государственной охраны ;
предупреждение, выявление и пресечение преступлений и иных правонарушений на охраняемых объектах, в местах постоянного и временного пребывания объектов государственной охраны и на трассах их проезда;
участие в пределах своих полномочий в борьбе с терроризмом;
организация и обеспечение спецсвязи;
участие в разработке и реализации мер по обеспечению информационной безопасности РФ, противодействие техническим разведкам и защита сведений, составляющих государственную тайну;
информационно-технологическое и информационно-аналитическое обеспечение государственных органов, техническое обслуживание и программное сопровождение информационно-телекоммуникационных систем и ситуационных центров, а также информационное обеспечение управления государством в военное время и при чрезвычайных ситуациях;
обеспечение собственной безопасности.

Структура службы

Служба специальной связи и информации
Служба коменданта Московского Кремля (Президентский полк, Президентский оркестр)
Гараж особого назначения
Спортивный клуб ФСО России
Академия ФСО России

Возглавляет ФСО РФ генерал-майор Дмитрий Викторович Кочнев.

Директор Федеральной службы охраны (ФСО) Дмитрий Кочнев. Фото: РИА Новости/ Сергей Гунеев

Эмблема

Эмблема Федеральной службы охраны Российской Федерации представляет собой изображение золотого двуглавого орла с опущенными крыльями. Орёл охватывает лапами щит, окрашенный в цвета Государственного флага Российской Федерации. За щитом вертикально расположен серебристый меч остриём вниз. Военный геральдический знак ФСО РФ также может воспроизводиться в одноцветном изображении.

Флаг

Флаг Федеральной службы охраны Российской Федерации — это прямоугольное двустороннее полотнище. Рисунок лицевой и оборотной стороны полотнища одинаков и представляет собой четырёхконечный крест василькового (светло-синего) цвета с расширяющимися концами и с углами (между концами креста) белого цвета. В центре полотнища изображён военный геральдический знак — эмблема Федеральной службы охраны Российской Федерации. Отношение ширины флага к его длине — два к трём.

На основе каких нормативно-правовых документов действует ФСО?

Государственная охрана осуществляется на основе Конституции Российской Федерации, федеральных конституционных законов, федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, а также международных договоров Российской Федерации.Основными принципами осуществления государственной охраны являются принципы законности, уважения и соблюдения прав и свобод человека и гражданина.

Руководство деятельностью ФСО России осуществляет Президент Российской Федерации.

* К объектам государственной охраны относятся Президент Российской Федерации, лица, замещающие государственные должности Российской Федерации, федеральные государственные служащие, подлежащие государственной охране в соответствии с федеральным законом от 27 мая 1996 г. № 57-ФЗ «О государственной охране», а также главы иностранных государств и правительств и иные лица иностранных государств во время пребывания на территории Российской Федерации.

Согласовать строительство объектов в зонах охраняемых объектов в Подмосковье можно онлайн

С 30 сентября услуга «Согласование строительства (реконструкции) объектов в зонах охраняемых объектов и на прилегающих территориях к трассам проезда (передвижения) объектов государственной охраны на территории Московской области» доступна в электронном виде на портале государственных и муниципальных услуг Московской области (РПГУ МО), сообщили в пресс-службе Комитета по архитектуре и градостроительству Подмосковья.

«Услуга предназначена для правообладателей земельных участков, находящихся в зонах охраняемых объектов и на прилегающих территориях к трассам проезда (передвижения) объектов Федеральной службы охраны Российской Федерации», — говорится в сообщении.

Информация о наличии обременения (ограничения) земельного участка в части необходимости получения согласования строительства (реконструкции) объектов с ФСО России указываются в градостроительном плане земельного участка.

«Мы продолжаем активную работу по цифровизации градостроительного блока Подмосковья. В целях оптимизации и повышения качества услуги по выдаче согласования строительства (реконструкции) объектов в зонах охраняемых объектов между Правительством Московской области и Федеральной службой охраны Российской Федерации заключено соглашение о сотрудничестве, предметом которого стала оптимизация процедур, перевод госуслуги в электронный вид и ее предоставление посредством РПГУ МО. В среднем за этой услугой обращается более трех тысяч заявителей в год. Сейчас срок предоставления услуги составляет 60 календарных дней, ранее, до оптимизации получение подобного согласования могло занимать до трех месяцев», — рассказал председатель Комитета по архитектуре и градостроительству региона Владислав Гордиенко.

Услуга доступна для физических, юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и их представителей. Получить результат можно в личном кабинете на РПГУ МО. Порядок и условия предоставления услуги представлены на РПГУ МО.

Какие услуги подмосковного БТИ можно получить онлайн>>

О структуре Федеральной службы охраны культурного наследия

Структура Федеральной службы охраны культурного наследия.

В целях обеспечения преемственности при исполнении полномочий в области охраны культурного наследия необходимо при формировании новой структуры Правительства Российской Федерации после выборов Президента Российской Федерации в 2012 г., в целях дальнейшего совершенствования структуры федеральных органов исполнительной власти и учитывая необходимость создания единой системы органов охраны культурного наследия и усиления данного направления деятельности, а также его межведомственный характер, целесообразно рассмотреть вопрос о создании федерального органа исполнительной власти, специально уполномоченного на реализацию положений федерального закона об объектах культурного наследия, особенно с учетом необходимости реализации положений законопроекта о внесении изменений в закон об объектах культурного наследия, значительно усиливающих полномочия федерального органа исполнительной власти – федерального органа охраны объектов культурного наследия «Федеральной службы охраны культурного наследия». Кроме того, при рассмотрении данного вопроса следует учитывать необходимость создания федерального органа исполнительной власти, уполномоченного на выполнение международных обязательств Российской Федерации, вытекающих из Конвенции ЮНЕСКО об охране всемирного культурного и природного наследия 1972 г., к которой присоединилась Российская Федерация с максимально возможным сохранением кадрового потенциала ранее соответствующего структурного подразделения Росохранкультуры в рамках Министерства культуры Российской Федерации (Федеральная служба по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия). О необходимости определения такого органа на федеральном уровне, а также органа или организации, уполномоченной на управление объектами, включенными в Список всемирного наследия ЮНЕСКО неоднократно указывалось на сессиях Комитета всемирного культурного наследия ЮНЕСКО, в том числе на последней, прошедшей в июне 2011 г. в г. Париже. В настоящее время такие органы на федеральном уровне не определены. Эти функции также могут быть закреплены за таким федеральным органом исполнительной власти в рамках совершенствования системы органов охраны объектов культурного наследия. Таким органом может быть самостоятельная (не подчиненная какому-либо министерству и не выполняющая иных функций, кроме предусмотренных федеральным законом, регулирующим сферу охраны объектов культурного наследия) Федеральная служба охраны культурного наследия, находящаяся в ведении Правительства Российской Федерации, либо, учитывая важность проблемы, может быть поставлен вопрос о создании Министерства культурного наследия (аналогичный опыт есть, к примеру, в Италии).

В настоящее время, при формировании структуры Министерства культуры Российской Федерации, которому переданы полномочия Росохранкультуры, имеет смысл передать все функции, связанные с объектами культурного наследия (недвижимыми памятниками истории и культуры и т.д.) Федеральной службе охраны культурного наследия. При этом функции, связанные с движимыми культурными ценностями, музейным фондом и др. целесообразно закрепить так же за ним.

Необходимые функции Федеральной службы охраны культурного наследия определены ст. 9, 9.1, 33, 45 Федерального закона от 25 июня 2002 г. № 73-ФЗ «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации», а также в проекте федерального закона о внесении изменений в закон об объектах культурного наследия. В основном они отражены в проекте положения о Министерстве, которое было рассмотрено Правительственной комиссией по проведению административной реформы 21 июня 2011 г. (рассмотрение на заседании Правительства Российской Федерации предполагается 14 июля 2011 г.). Среди них, в частности:

1) установление ограничений при пользовании объектами культурного наследия и земельными участками или водными объектами, в пределах которых располагаются объекты археологического наследия;

2) проведение единой инвестиционной политики в области государственной охраны объектов культурного наследия;

3) разработка и реализация федеральных целевых программ сохранения, использования, популяризации и государственной охраны объектов культурного наследия;

4) определение политики в области государственной охраны объектов культурного наследия;

5) сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия, находящихся в федеральной собственности, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации;

6) государственная охрана объектов культурного наследия федерального значения, перечень которых утверждается Правительством Российской Федерации;

7) установление общих принципов содержания объектов культурного наследия и установления границ территорий объектов культурного наследия и их зон охраны, проведения строительных, ремонтных и иных работ на территориях объектов культурного наследия и в зонах их охраны;

8) установление общих принципов сохранения объектов культурного наследия;

9) формирование совместно с органами государственной власти субъектов Российской Федерации и ведение в порядке, предусмотренном настоящим Федеральным законом, единого государственного реестра объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации;

10) подготовка решения о включении объекта культурного наследия в единый государственный реестр объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации в качестве объекта культурного наследия федерального значения;

11) осуществление государственного контроля за сохранением, использованием, и государственной охраной объектов культурного наследия;

12) установление порядка формирования перечня объектов культурного наследия, рекомендуемых Российской Федерацией для включения в Список всемирного наследия;

13) формирование перечня не подлежащих отчуждению объектов культурного наследия, находящихся в федеральной собственности;

14) утверждение режимов использования территорий и зон охраны объектов культурного наследия, отнесенных к особо ценным объектам культурного наследия народов Российской Федерации, и объектов культурного наследия, включенных в Список всемирного наследия;

15) установление общих принципов содержания историко-культурных заповедников;

16) согласование охранных обязательств собственника объекта культурного наследия федерального значения и пользователя указанным объектом;

17) установление требований к сохранению объекта культурного наследия федерального значения, требований к содержанию и использованию объекта культурного наследия федерального значения и требований к обеспечению доступа к объекту культурного наследия федерального значения.

Кроме того, федеральный орган охраны объектов культурного наследия:

1) принимает нормативные правовые акты по вопросам осуществления переданных полномочий;

2) согласовывает назначение на должность руководителей органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации, осуществляющих переданные полномочия;

3) согласовывает структуру органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации, осуществляющих переданные полномочия;

4) в случаях, установленных федеральными законами, готовит и вносит в Правительство Российской Федерации для принятия решения предложения об изъятии соответствующих полномочий у органов государственной власти субъекта Российской Федерации.

5) издает обязательные для исполнения методические указания и инструкции по осуществлению органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации переданных полномочий;

6) устанавливает требования к содержанию и формам отчетности об осуществлении переданных полномочий, а также к порядку представления такой отчетности;

7) анализирует причины выявленных нарушений при осуществлении переданных полномочий, принимает меры по их устранению;

8) осуществляет контроль за нормативно-правовым регулированием, осуществляемым органами государственной власти субъекта Российской Федерации по вопросам переданных полномочий, с правом направления обязательных для исполнения предписаний об отмене указанных нормативных правовых актов или о внесении в них изменений;

9) осуществляет контроль за полнотой и качеством осуществления органами государственной власти субъекта Российской Федерации переданных полномочий с правом проведения проверок, выдачи обязательных для исполнения предписаний:

об устранении выявленных нарушений;

о привлечении к ответственности, установленной законодательством Российской Федерации, должностных лиц органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих переданные полномочия;

об отстранении от должности должностных лиц органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих переданные полномочия;

об отмене решений, принятых с нарушением законодательства или о внесении в них изменений;

10) осуществляет контроль за целевым расходованием средств субвенций на осуществление переданных полномочий из федерального бюджета.

11) осуществляет государственный учет объектов, обладающих признаками объекта культурного наследия, формирование и ведение реестра;

12) организует проведение государственной историко-культурной экспертизы;

13) устанавливает ограничения (обременения) права собственности или иного вещного права на объект культурного наследия требованиями к сохранению объекта культурного наследия, требованиями к содержанию и использованию объекта культурного наследия, требованиями к обеспечению доступа к объекту культурного наследия, разработанными в соответствии с Федеральным законом;

14) устанавливает ответственность за повреждение, разрушение или уничтожение объекта культурного наследия, перемещение объекта культурного наследия, причинение вреда объекту культурного наследия и осуществление действий, повлекших изменение предмета охраны данного объекта культурного наследия;

15) осуществляет согласование в случаях и порядке, установленных Федеральным законом, границ зон охраны объекта культурного наследия, решений о внесении изменений в правила землепользования и застройки в части изменения вида разрешенного использования земельных участков в границах зон охраны объекта культурного наследия, в границах территории достопримечательного места, в границах исторического поселения, а также решений федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления о предоставлении земель и изменении их правового режима;

16) устанавливает особый режим использования земельного участка в границах территории достопримечательного места, особый режим использования земельного участка, в границах которого располагается объект археологического наследия, особый режим использования земельных участков в границах зон охраны объекта культурного наследия; устанавливает требования к градостроительным регламентам в отношении земельных участков в границах зон охраны объекта культурного наследия, в границах территории достопримечательного места, в границах исторического поселения;

17) организуетразработку проектов зон охраны объектов культурного наследия федерального значения;

18) осуществляет согласование проектной документации, необходимой для проведения работ по сохранению объекта культурного наследия;

19) осуществляет согласование разрешений на строительство, решений о предоставлении земель, земельных участков и участков лесного фонда в целях обеспечения соответствия проектной документации на строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства особому режиму использования земельных участков в границах территории объекта культурного наследия, особому режиму использования земельного участка, в границах которого располагается объект археологического наследия, либо особому режиму использования земельных участков вграницах зон охраны объекта культурного наследия;

20) осуществляет в случаях и порядке, установленных Федеральным законом, меры по обеспечению сохранности объектов культурного наследия, объектов, обладающих признаками объекта культурного наследия, в ходе осуществления изыскательской, проектной, строительной, хозяйственной, лесоустроительной и иной деятельности, в том числе согласование решений федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления о предоставлении земель и об изменении их правового режима.

21) выдает разрешения на проведение работ по сохранению объекта культурного наследия;

22) устанавливает границы территории объекта культурного наследия как объекта градостроительной деятельности особого регулирования;

23) согласовывает установку на объектах культурного наследия информационных надписей и обозначений;

24) утверждает отчетную документацию о проведении работ по сохранению объекта культурного наследия;

25) проводит обследование и фотофиксацию один раз в пять лет состояния объектов культурного наследия, включенных в единый государственный реестр объектов культурного наследия, в целях разработки ежегодных и долгосрочных программ сохранения данных объектов культурного наследия.

Эти функции, а также ряд новых функций по охране и сохранению объектов культурного наследия и контролю в этой сфере деятельности, предусмотренных законопроектом, а также полномочия, связанные с выполнением международных обязательств Российской Федерации, в перспективе (наиболее целесообразно – одновременно с принятием законопроекта о внесении изменений в закон об объектах культурного наследия) могут быть выделены из Минкультуры России при создании отдельного федерального органа исполнительной власти, уполномоченного исключительно на осуществление полномочий, связанных с объектами культурного наследия (недвижимыми памятниками истории и культуры) в целях наиболее эффективной реализации норм федерального закона об объектах культурного наследия. В случае принятия политического решения о создании такого ведомства проекты всех необходимых правоустанавливающих документов могут быть подготовлены в сжатые сроки.

никому не рассказывать о ФСО ⋆ ГардИнфо

Ранее мы писали: «Когда смогут открывать огонь президентские телохранители?» — в статье говорилось о том, что Президент Владимир Путин внес в Государственную думу законопроект, которым, в частности, устанавливаются основания применения оружия сотрудниками Федеральной службы охраны. Сегодня более подробно о данном законопроекте.

Президент России Владимир Путин прописал новый регламент для работников службы госохраны: дактилоскопическая регистрация, ненормированный рабочий день, никаких соцсетей и бизнеса, право перекрывать трассы и пользоваться аэропортами. Все эти нормы существовали и раньше, а теперь будут закреплены в законе.

В перечень лиц, подлежащих обязательной дактилоскопической регистрации, помимо военнослужащих и федеральных государственных гражданских служащих, предлагается включить работников органов государственной охраны. Также, согласно законопроекту, основанием для отказа в приеме на военную службу и в органы госохраны станет судимость и употребление наркотиков.

Кроме того, в законопроекте предлагается разрешить ФСО безвозмездно использовать аэропорты, аэродромы, вертодромы, посадочные площадки, морские и речные порты, а также получать обеспечение полетов и судовождения.

В пункте, где ранее было указано, что член госохраны в отсутствии оружия или специальных средств вправе использовать любые подручные средства, появится приписка «в том числе транспортные».

Также госохране разрешается обеспечивать охрану воздушных судов и других транспортных средств, используемых для обеспечения безопасности, и временно ограничивать движение транспорта и пешеходов на трассах проезда объектов госохраны.

Проектом закона сотрудникам ФСО запрещается размещать в СМИ и интернете информацию (в том числе фото-, видеоматериалы) о себе, других сотрудниках органов государственной охраны, позволяющую раскрыть их принадлежность к органам госохраны, о своей служебной деятельности или же деятельности органов госохраны.

Военнослужащие и гражданский персонал ФСО, имеющие имущество за границей, обязаны принять меры по его отчуждению. «В случае невозможности принятия таких мер в связи с арестом, запретом распоряжения, наложенными компетентными органами иностранного государства в соответствии с законодательством данного иностранного государства, на территории которого находится имущество, или в связи с иными обстоятельствами, не зависящими от воли указанных лиц, такие меры должны быть приняты в течение одного года со дня, когда стало возможно их принятие», — уточняется в документе.

ria.ru

Интересные исторические факты

В начале 1990-х годов в условиях становления новой структуры государственной власти России, где президент сосредоточивал в своих руках практически все властные функции по обеспечению безопасности страны, возникла реальная необходимость создания специальной силовой структуры, основной задачей которой являлось обеспечение физической безопасности главы государства во всех местах его пребывания… Вот почему в 1993 году в Службе безопасности Президента Российской Федерации был образован Центр специального назначения.

Первым командиром и создателем Центра специального назначения СБП стал капитан 1 ранга Геннадий Захаров. Эту должность он занимал с 1993 по 1996 год. Геннадий Иванович – яркая и незаурядная личность. Он окончил военно-морское училище и служил на Балтийском флоте. Как-то корабль старшего лейтенанта Захарова обеспечивал на учениях деятельность группы специальной разведки Балтфлота. Спецназовцы обратили внимание на спортивного офицера, начинавшего свой день с зарядки и пробежки. Они и предложили ему перевестись в спецназ. Захаров предложение принял. Попав в 561-й разведывательный пункт специального назначения, Геннадий Иванович дослужился до должности командира отряда. Когда же на Северном флоте было решено воссоздать разведывательный пункт специального назначения, Геннадий Иванович был назначен командиром этого нового подразделения. В суровых условиях Севера он организовал жизнь, быт новой части и интенсивную боевую подготовку.

В 1993 году капитан первого ранга Захаров закончил службу в Вооруженных силах и размышлял над тем, где бы с максимальной пользой приложить свой богатый опыт и приобретенные знания. И тут в средствах массовой информации промелькнуло сообщение о создании нового спецподразделения в структуре Службы безопасности Президента РФ и о том, что туда ведется набор офицеров и личного состава.

Спустя некоторое время Захаров уже стоял в приемной генерала Александра Коржакова, руководителя Службы безопасности Президента РФ. Коржаков сначала отнесся к новому кандидату с недоверием. Видимо, он представлял командира своего спецназа несколько моложе. Поняв это, Геннадий Иванович без лишних слов сделал стойку на руках прямо на столе генерала. Это произвело впечатление. Чтобы его усилить, Захаров тут же сел на шпагат прямо в повседневной форме капитана первого ранга. Расспросив Захарова о его службе, Коржаков решил продолжить проверку. Ведь только физической силы и знаний для командира такого спецподразделения, конечно же, недостаточно. Надо уметь своим личным примером показать, как действовать, как стрелять, как осуществлять задержание террориста. Пришли в спортзал, где тренировались парни из СБП. Против Захарова на борцовский ковер вышел обладатель черного пояса. Встал в стойку. На что Геннадий Иванович тут же среагировал: «А что, против террористов ты тоже будешь в классическую стойку становиться?» Тот расслабился, пытаясь объяснить, и тут же получил молниеносный удар ногой. Схватка на том и закончилась.

В тире стреляли ребята, имевшие спортивные разряды и даже мастерские звания. Но… стреляли статично, выполняя обычное упражнение по грудной фигуре на расстоянии в 25 метров. Захаров, глядя на эту стрелковую тренировку, тут же вспомнил, как, еще будучи командиром отряда спецназа на Балтике, он пригласил 9 мая ветеранов Великой Отечественной, служивших в разведке и контрразведке. Для них по обыкновению организовали показуху. Потом перешли в тир. И вот тут-то один из них, увидев, как стреляют современные спецназовцы, спросил Захарова, нет ли на складе пистолетов ТТ или револьверов Нагана. Оказалось, что есть. И ветеран показал класс! Держа оружие на уровне пояса и двигаясь параллельно ряду мишеней, он с дальности в 15–20 метров с двух рук поразил все мишени. Все попадания были либо в центр мишени, либо в голову. Захаров сразу оценил мастерство ветерана и попросил научить его такой стрельбе. Так что в тире СБП он показал Коржакову и его парням, как должен стрелять настоящий спецназовец. Больше вопросов ни у кого не было, а авторитет будущего командира сразу поднялся на достойную высоту. Стоит ли говорить, что со своей задачей Захаров справился успешно. В короткие сроки ЦСН СБП был укомплектован личным составом и подготовлен к выполнению стоящих перед подразделением задач.

Новый командир постарался привлечь в ЦСН бывших сослуживцев из спецназа флота. Кроме того, в начале 1990-х в строю оставалось немало спецназовцев, прошедших школу афганской войны. Именно они составили костяк центра спецназначения.

Организационно центр состоял из штаба, служб боевого и материально-технического обеспечения и отрядов специального назначения. Сначала было сформировано только два отряда. Немного позже, в 1994 году, начались комплектование и подготовка сотрудников 3-го отряда специального назначения.

В 1996 году отношения Александра Коржакова со своим патроном испортились. В результате Борис Ельцин отстранил его от исполнения обязанностей начальника Службы безопасности, за этим последовала ее реорганизация. В 1996 году Центр специального назначения вошел в состав Федеральной службы охраны Российской Федерации на правах управления специального назначения. В составе управления, в результате организационно штатных мероприятий, остались два отряда специального назначения и подразделения обеспечения.

Тогда же в связи со сменой первого лица СБП произошла замена и командира спецназа. Управление специального назначения возглавил Александр Гордеев, который остается начальником УСН и в настоящее время. Александр Тимофеевич проходит службу в силовых структурах уже более 40 лет, является высококвалифицированным специалистом, компетентным руководителем, обладает хорошими волевыми качествами. Имеет опыт руководства личным составом в Республике Афганистан. Награжден орденами Красной Звезды, Красного Знамени, Мужества, медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

В 2003 году в результате очередной реорганизации отряды специального назначения были преобразованы в отделы.

В настоящее время управление специального назначения состоит из шести отделов, двух отделений охраны и отдела медицинского обеспечения.

Основной задачей 1-го отдела является обеспечение безопасности объектов государственной охраны. Сотрудников отдела отличает высокий уровень одиночной и тактико-специальной подготовки.

2-й отдел обеспечивает безопасность во время перемещений первого лица государства. Для возможности оперативного решения задач личный состав отдела проходит парашютную подготовку, совершая прыжки с парашютом с различных высот с задержкой раскрытия купола и раскрытием купола на большой высоте с последующим планированием в заданную точку, которая может находиться от места десантирования в нескольких десятках километров. На вооружении отдела находятся парапланы. Их используют для воздушного осмотра местности. Но основным способом доставки групп является беспарашютное десантирование из вертолетов при помощи фалов. В состав второго отдела входит и подразделение снайперов, которые обеспечивают безопасность высшего политического руководства России.

3-й отдел осуществляет материально-техническое обеспечение деятельности подразделений управления.

4-й отдел – это штаб управления, который состоит из оперативно-разведывательного отделения (ОРО), отделения связи, отделения вооружения, отделения парашютно-десантной подготовки. Также в отдел входит начальник физической подготовки и спорта.

5-й отдел предназначен для выполнения водолазных работ с использованием подводных средств движения для обеспечения безопасности первых лиц госдурства на приморских и водных объектах, на судах и на закрепленной территории стационарных объектов. Он укомплектован высококлассными водолазами, которые имеют на вооружении первоклассную технику и вооружение.

6-й отдел предназначен для обеспечения безопасности объекта государственной охраны в горных и лесных районах. Поэтому в программу подготовки личного состава отдела входят тактико-специальная, горная и горнолыжная подготовка. На вооружении отдела находятся специальные автомобили и даже бронетранспортеры.

В 2004 году управление вошло в состав Службы безопасности Президента Российской Федерации ФСО России.

Важным этапом в становлении управления стало участие сотрудников в спецоперации по освобождению захваченных бандой Радуева заложников в январе 1996 года в селении Первомайское и выполнение специальных задач в 1994–2000 годах в Чеченской республике.

Личный состав управления отмечен многими государственными наградами. Один из сотрудников – Владимир Захаров удостоен звания Героя России.
Выполняя задачи по обеспечению безопасности Президента РФ за границей, сотрудники управления активно взаимодействуют с антитеррористическими подразделениями других стран.
Сегодня управление укомплектовано лучшими специалистами в области антитеррористической деятельности. Они с честью решают сложные задачи по обеспечению безопасности главы государства, сохраняя традиции верности, долга и чести, как это и принято в спецназе.

anti-terror-rf

Поделиться ссылкой:

Похожее

Служба безопасности Президента [PSB] Президентская служба безопасности

Служба безопасности президента [PSB] Президентская служба безопасности — Россия / Советские спецслужбы

ФАС | Интеллект | Мировые агентства | Россия ||||| Индекс | Поиск |

Служба безопасности Президента РФ [ПСБ]

Президентская служба безопасности Служба безопасности президента России (СБ), ранее входившая в состав 9-го начальника Управление КГБ было создано как независимое государственное учреждение в декабре 1993 года для обеспечения безопасности высших должностных лиц России и охраны Кремля.

Изначально функции общественного вещания были определены неопубликованным указом президента. Затем Дума предоставила ему право установить надзор за определенными лицами, и в мае 1996 года его положение было принято Государственной Думой. Кодекс предоставил службе практически неограниченные полномочия, включая, среди прочего, право бороться с иностранной разведкой, бороться с преступностью и разрабатывать системы вооружения, хотя Дума исключила пункт, который позволял ей заниматься коммерческой деятельностью. Со временем ОВО превратилось из правительственной организации в организацию, которая была лояльна только своему командиру и служила личным политическим интересам Коржакова.Коржаков был телохранителем Ельцина с 1987 года, а в августе 1991 года он стоял рядом со своим начальником на крыше танка во время исторической речи Ельцина.

Коржакова часто обвиняли во вмешательстве в дела правительства, поскольку Служба собирала доказательства того, что высшие государственные чиновники занимались коррупцией, получением взяток и разбазариванием денег. Люди Коржакова изучили происхождение капитала в Фонде национального спорта и в итоге поставили во главе этой чисто коммерческой структуры сотрудника Службы безопасности президента.Служба занималась пресечением контрабанды, когда 29 февраля 1996 года Служба безопасности президента завершила операцию по конфискации партии драгоценных камней на общую сумму 3 миллиона долларов, доставленных из Лондона в Москву в Шереметьево-2. Как сообщается, Промсвязьбанк приобрел документы, в которых Анатолий Чубайс участвовал в незаконных финансовых махинациях в период приватизации, в ходе которого его соратники-банкиры Гусинский, Березовский и Владимир Потанин. В декабре 1994 года Коржаков организовал вооруженное нападение на московскую штаб-квартиру Мост банка во главе с Владимиром Гусинским. .Гусинский связан с мэром Москвы Юрием Лужковым, потенциальным соперником Ельцина на президентских выборах 1996 года. Вскоре после рейда Лужков отрицал, что у него есть желание баллотироваться в президенты, а Гусинский не появлялся в России с января 1995 года, когда он перевез свою семью в Лондон. Генерал армии Ф.Д. Бобков — вдохновитель и создатель Пятого управления, впоследствии первый заместитель председателя КГБ СССР, возглавляет аналитическую службу финансовой группы «Мост».

1996 год начался со скептицизма в отношении того, что президент Борис Ельцин допустит проведение выборов. а 5 мая 1996 г. Коржаков прямо призвал отложить выборы.Но Ельцин финишировал первым в первом туре президентских выборов 16 июня 1996 г., набрав около 35% голосов, и должен был составить конкуренцию Зюганову во втором туре, намеченном на 3 июля 1996 г. Вечером 19 июня 1996 г. Сергей Лисовский и Аркадий Евстафьев, который якобы нес чемодан на 500 тысяч долларов, был арестован при выходе из Белого дома в России. После 11 часов допроса в Службе безопасности президента Лисовский [богатый магнат рекламы и шоу-бизнеса] и Евстафьев [близкий помощник бывшего первого вице-премьера Анатолия Чубайса] были освобождены.По подсказке Чубайса телевизионные сети транслировали новости о разворачивающемся ночном скандале, изображая аресты как попытку государственного переворота Коржакова.

По инициативе первого заместителя премьер-министра Олега Сосковца [который курировал оборонную промышленность], директора Федеральной службы безопасности (ФСБ) Михаила Барсукова и Александра Коржакова [сын Барсукова женат на дочери Коржакова, и Коржаков, как сообщается, помогал своей свекрови получить должность начальника контрразведки], аресты, по всей видимости, были частью плана по дискредитации предвыборной кампании Ельцина.

Однако 20 июня эта троица была внезапно уволена Ельциным по настоянию Чубайса. Все трое были сторонниками жесткой линии, выступавшими против рыночных реформ, решительными сторонниками войны в Чечне и против проведения президентских выборов. Спикер Госдумы Геннадий Селезнев заявил, что Коржаков и Барсуков были уволены за «посягательство на святая святых — тайное финансирование кампании Ельцина». Согласно одной точке зрения, увольнения Коржакова, Барсукова и Сосковца были результатом борьбы между фракциями в ближайшем окружении президента между группой, которая хотела захватить власть силой, и группой, которая хотела победить на выборах «законно».Остальные рассматривали события в контексте непрекращающейся борьбы между тремя группами: бывшими руководителями силовых ведомств, представителями энергетического комплекса и представителями финансовых кругов.

Следовательно, Промсвязьбанк больше не существует в том виде, в котором он был при Александре Коржакове. Вмешательство общественного телевидения в политику прекратилось 20 июня 1996 года, когда Коржаков был снят с должности. Его заменил Анатолий Кузнецов, профессионал без политических амбиций и интересов, который впервые стал офицером общественного телевидения, когда Рыжков был премьер-министром.После смены Коржакова ФСБ вошла в состав Федеральной службы охраны (ФСО), которую возглавляет Юрий Крапивин. В соответствии с законом от 6 июня 1996 года ПСС и ФСО были двумя независимыми организациями.

Изменения в статусе PSB включают:

ОВО больше не подчиняется непосредственно Президенту
Промсвязьбанк больше не имеет права пользоваться базами данных аппарата президента, государственные служащие и т. д.
Промсвязьбанк больше не является отдельным юридическим лицом с собственным логотипом, печатью, банковские счета и др.
Промсвязьбанк больше не имеет права покупать недвижимость на территории РФ. Федерация и др.

За несколько месяцев после увольнения Коржакова в Промсвязьбанке произошли значительные изменения. Теперь он ограничен выполнением намеченных функций по защите президента, и он больше не собирает компрометирующие документы на высокопоставленных чиновников и политиков.Около 15-20 сотрудников ОВО были уволены сразу после отставки Коржакова, а еще 100 сотрудников ОВО подали прошение об отставке в последующие месяцы, причем некоторые В штате осталось 850 человек [хотя по другим данным, общее количество сотрудников ФСБ составляет около 1500].

Источники и методы

КОРРУПЦИЯ ПОДДЕРЖИВАЕТ ГЕНЕРАЛОВ Александр Жилин ПРИЗМА ФОНДА ДЖЕЙМСТАУН , 22 сентября 1995 г.
ЖИЗНЬ ПРЕЗИДЕНТА Натальи Лазаровой Коммерсантъ , 15 апреля 1997 г., стр.11–12
ЕЛЬЦИН МЕЧКИ СОСКОВЕЦ, БАРСУКОВ, КОРЖАКОВ OMRI Dailly Digest 20 июня 1996 г.
Выбор хрупкой политической стабильности Лаура Белин и Роберт У. Орттунг OMRI Transition Volume 3, Number 2, 7 февраля 1997 г.
Неудачники в перестановках в системе безопасности Пенни Морвант Переход OMRI
ГЕНЕРАЛЬНОЕ МОЖЕТ ВОЗВРАТИТЬСЯ, ЕСЛИ ПРЕЗИДЕНТ СКОРО УЕЗЖАЕТ Николай Троицкий ПРИЗМА ФОНДА ДЖЕМСТАУН Том.II, октябрь 1996 г. Часть 1
«Запрещенная тема»: «За спиной укрепляется новая спецслужба. За спиной президента »Максим Гликин Общая газета [Москва] 17-23 апреля 97, № 15, стр. 7, [Осмотр новой Службы безопасности Президента FBIS-SOV-97-084 23 апреля 1997 г.]

ФАС | Интеллект | Мировые агентства | Россия ||||| Индекс | Поиск |

http://www.fas.org/irp/world/russia/psb/
Создано Джоном Пайком
Поддерживается Стивеном Афтергудом

Обновлено 26 ноября 1997 г., среда, 17:56:23

Смена караула: конец телохранителей-губернаторов в России — Московский центр Карнеги

Мы вряд ли увидим каких-либо офицеров Федеральной службы охраны на посту губернаторов после отставки исполняющего обязанности губернатора Астрахани Сергея Морозова.Это не означает, что сотрудники служб безопасности больше не будут занимать высокие государственные должности, но у них не будет особого статуса, который дает близость к президенту. Путину больше не подходит, когда региональные лидеры намекают на свою близость как метод управления государством: теперь они должны делать некоторую работу на себя.

Попытка назначить телохранителей президента Владимира Путина губернаторами регионов окончилась неудачей. Двое из четырех сотрудников Федеральной службы охраны (ФСО), назначенных губернаторами регионов, покинули свои должности досрочно, накануне выборов.Исполняющий обязанности губернатора Астраханской области Сергей Морозов, ушел в отставку 5 июня, просил Путина о дополнительной поддержке региона, но его просьба была отклонена. Кремлю больше не нужны губернаторы, пользующиеся своим особым статусом ближайших соратников президента.

Вплоть до его отставки на сайте Морозова публиковались новости о его работе, такие как встречи с избирателями или ввод новых автобусов в Астрахани: материалы, явно напоминающие предвыборную агитацию.А 4 июня Морозов сказал министру финансов региона: «Давайте двигаться вперед» во время совещания по сокращению бюджетной задолженности. Однако на следующий день Кремль объявил, что и.о. губернатора подал в отставку «по семейным обстоятельствам». Теперь он будет работать в службах безопасности.

Содержание веб-сайта Морозова и его собственный график (согласно его веб-сайту, Морозов встречался с избирателями в то время, когда Кремль объявил о своей отставке) ясно указывает на то, что он не ожидал, что покинет свой пост.

Как офицер ФСО и бывший телохранитель Путина, Морозов не был типичным российским губернатором: он не был молодым технократом и не имел солидного экономического образования. Его назначение исполняющим обязанности губернатора Астраханской области в сентябре 2018 года последовало за назначением трех его бывших коллег на губернаторские должности в 2016 году. Алексей Дюмин, который был назначен в Тульскую область, победил на выборах на свой пост в том же году, в то время как двое других — Евгений Зиничев (Калининградская область) и Дмитрий Миронов (Ярославская область) — планировали провести свои кампании в 2017 году.Но только Миронов пробежал дистанцию как кандидат в губернаторы и был избран губернатором в сентябре 2017 года.

Зиничева хватило всего на два месяца, прежде чем попросить президента о переводе. И снова семейные обстоятельства были названы официальной причиной его отставки. Сначала он был назначен заместителем директора ФСБ, а затем министром по чрезвычайным ситуациям.

На первый взгляд истории Морозова и Зиничева очень похожи. И все же, хотя замена Зиничева была выбрана и выдвинута в качестве кандидата почти за год до выборов, у правительства в Астрахани нет такой роскоши.Грядут сентябрьские выборы губернатора, и властям придется потрудиться, чтобы найти другого кандидата.

Морозов был губернатором восемь месяцев и явно хотел попасть в избирательный бюллетень. За это время он встретился с ключевыми фигурами федерального правительства и крупными бизнес-лидерами, продемонстрировав свой особый статус как ближайшего соратника президента. Энергетические гиганты «Газпром» и «Лукойл» пообещали построить в регионе объекты коммунального хозяйства, а российский регулятор рыболовства гарантировал астраханским рыбакам льготы и преференции.

Путин посетил регион в мае, что является обычной практикой в преддверии выборов. Традиционно во время таких визитов президент обещает поддержать проекты своего кандидата, но на этот раз что-то пошло не так. Просьба Морозова о выделении федеральных средств для региона была встречена категорическим отказом. «Вам не следует просить дополнительных средств при каждом удобном случае. Мы запланировали выделить большие суммы денег — сотни миллиардов, триллионы рублей — [в регионы] на наши национальные проекты », — раздраженно сказал Путин.

Президент никогда раньше не критиковал кандидатов режима во время избирательных кампаний, независимо от того, что он думал об их идеях. Это относилось не только к его соратникам из ФСО, но и ко всем действующим губернаторам. Согласно источникам, близким к администрации президента, Путина не удовлетворил выбор губернатора в качестве инвестора для проекта контейнерного порта на Каспийском море, для которого Морозов также добивался значительных федеральных средств.

Президент также не отреагировал ласково на то, что его бывший охранник воспользовался своим близким знакомством, чтобы попросить дополнительных субсидий для своего региона.Даже достаточно высокий электоральный рейтинг Морозова — по данным государственного социологического агентства ВЦИОМ, за него были готовы проголосовать около 62% людей — не смог его спасти.

Отъезд Морозова положил конец телохранителям губернатора. Когда в 2016 году была назначена тройка Дюмин, Зиничев и Миронов, многие думали, что сотрудники ФСО сначала будут обучены управлению регионами, а затем вернутся к работе в гражданских ветвях федерального правительства. Тем не менее, в конце концов, двое из назначенцев проработали губернаторами менее года, прежде чем вернуться на работу в силовых структурах.

Немного лучше дела обстоят в Ярославской области при Миронове, где саквояжи из Подмосковья занимают почти все места в правительстве области, включая мэрию Ярославля. Люди там обеспокоены этой «экспансией из Москвы», а также более насущными проблемами, такими как сокращение расходов в медицинских учреждениях и появление компаний Подмосковья на местных рынках транспорта и переработки отходов, за которые они держат саквояжники ответственные.

Путин уже однажды публично ругал Миронова на встрече с профессионалами театра. Когда Валерий Кириллов, отмеченный наградами актер, попросил президента найти в Ярославле помещение для актерской гильдии, Путин передал вопрос Миронову, обращаясь к нему, используя неофициальное уменьшительное слово Дмитрия — Дима. «Мы будем работать над этим», — ответил Миронов. Такое отношение вызвало гнев президента.

«Я вас спрашиваю:« Будете ли вы этим заниматься? », А вы отвечаете:« Мы будем работать над этим »… Дмитрий Юрьевич, вы должны разобраться, искать [помещения]», — сказал Путин, переключившись на наиболее формальная форма обращения: полное имя и отчество губернатора.

Этот красноречивый переход от ласкового «Димы» к холодному «Дмитрию Юрьевичу» демонстрирует изменение отношения Путина к выбору губернатора ФСО, равно как и его отказ предоставить федеральную помощь.

Для Морозова увольнение станет неприятным уроком, но, получив приличную работу в одной из спецслужб, он быстро забудет о своем астраханском опыте. Но вряд ли кого-то из его коллег по ФСО мы увидим губернаторами. Это не означает, что силовики перестанут занимать высокие государственные должности (ведь новый и.о. губернатора Астрахани Игорь Бабушкин — бывший полковник ФСБ), но у них не будет особого статуса, обеспечиваемого близостью к президент.

Похоже, Путину не нравится идея о том, что хорошее правительство умеет просить денег. Ведь, как он сказал Морозову, центр уже выделил регионам огромные суммы денег через нацпроекты. Он также недоволен, когда региональные лидеры используют свою близость к нему как метод управления. Вот почему средний губернатор, даже чиновник ФСБ среднего звена, кажется лучшим выбором: они не осмелятся просить дополнительную помощь у федерального правительства и не будут ссылаться на свои особые отношения с президентом.

By:

Fso: расшифровка сокращений. ФСО Россия: служба, академия и адрес

Система правоохранительных органов любой страны мира включает в свою структуру большое количество отделов, каждое из которых выполняет определенный перечень тех или иных функций. На одни ложится задача проведения оперативно-розыскных работ по выявлению иностранных шпионов (контрразведка), другие должны заниматься раскрытием уголовных преступлений, третьи выполняют функции защиты должностных лиц.Как ни странно, но практически в любом государстве есть специальные охранные агентства, которые действуют наравне с частными охранными фирмами или военными компаниями. Создание таких органов связано с необходимостью обеспечить защиту высших государственных чиновников, важных политических деятелей, дипломатов и т. Д. Доверить такую важную задачу частной организации просто глупо, поскольку это не гарантирует действий государственных структур. его подчиненные. Кроме того, их квалификация также вызывает серьезные сомнения.Таким образом, создаются государственные ведомства, на которые полностью ложится функция защиты. В этой статье мы поговорим о подобном ведомстве в системе правоохранительных органов Российской Федерации, которое называется Федеральная служба безопасности.

Общие сведения о ФСО

Федеральная служба безопасности России — это федеральная служба безопасности, которая является специальной службой и занимается охраной высокопоставленных государственных чиновников, руководителей страны, а также обеспечением безопасной и надежной связи.Это агентство является частью служб, обеспечивающих безопасность страны. Это означает, что Федеральная служба безопасности России имеет право проводить оперативно-розыскные мероприятия вместе с ФСБ, ГФС, СВР и другими. На госслужбу в силовых структурах ФСО принимаются граждане Российской Федерации, а также военнослужащие по контракту. Следует отметить грамотно созданную и эффективную организационную структуру ФСО. Расшифровка сокращений службы дает понять, какие функции возложены на структуру, но многие не осознают некоторые из полномочий.Прежде чем перейти к рассмотрению функций организма, необходимо подробно изучить его богатую историю.

Охранные агентства в царский период

История государственной защиты восходит к XVII веку. Родоначальником сооружения, которое защищал только царь, был Артаманов Матвей. Впервые в истории этот человек предложил выделить определенное количество человек из артиллерийских полков для защиты короля. Однако такие подразделения не были профессиональными.По большому счету они создавались из обычных военных. Подобная организация показала свою ненадежность во время восстания декабристов 1825 года, когда многие «царские гвардейцы» перешли на сторону восставших. Первое в истории России государственное охранное агентство появилось только в 1881 году. В его структуру входило множество подразделений, каждое из которых выполняло свои функции.

9-й отдел КГБ

С падением самодержавия необходимость в обеспечении безопасности высших государственных чиновников никуда не делась.Этот вопрос стоит довольно остро во времена СССР. Необходимо было обеспечить защиту абсолютно всей коммунистической элиты, на которой держался тоталитарный аппарат.

Задачу такой важности можно было поручить «в руки» только одному органу СССР — КГБ. Девятый менеджмент этого силового ведомства считается прародителем ФСБ России. Руководство занималось защитой высших руководителей правительства и Коммунистической партии.Отбор офицеров был довольно серьезным. На службу были взяты физически подготовленные, очень умные люди, прошедшие военную подготовку. Практически вся партийная и политическая элита была обеспечена профессиональной охраной 9-го штаба КГБ.

Менеджеров, которых охраняло 9-е управление

Среди «клиентов» этого ведомства были такие известные политики, как Михаил Сергеевич Соломенцев (глава Комитета партийного контроля), Анатолий Лукьянов (председатель Верховного Совета СССР в 1991 году), Борис Карлович Пуго, Никита Хрущев и другие.

В 1991 году отдел вывели из состава КГБ, а уже в 1996 году было создано ФСО, расшифровка которого звучит так: Федеральная служба охраны.

Принципы работы и нормативная база

Федеральная служба безопасности Российской Федерации — федеральный орган, обеспечивающий безопасность отдельных объектов государственной охраны на основе правовых, оперативно-розыскных, охранных, организационных и иных мер. Правовой основой структуры является Конституция Российской Федерации, федеральные законы и другие нормативно-правовые акты, регулирующие круг вопросов в сфере структуры.

Важную роль играют международные договоры, которые также являются частью правовой базы Федеральной службы безопасности. Существует ряд внутренних нормативных документов, регулирующих работу ФСО. В своей деятельности данный отдел придерживается принципов, а именно:

— уважение и соблюдение основных прав и свобод гражданина и личности;

— законность действий;

— взаимодействие с другими органами в целях обеспечения безопасности;

— сочетание открытых и секретных методов в рабочем процессе;

— под надзором и подотчетностью.

Из всего вышесказанного следует, что деятельность ФСО является чисто демократичной и прозрачной, хотя уровень секретности внутри структуры достаточно велик.

Основные задачи, выполняемые ФСО

Деятельность органа возглавляет Президент Российской Федерации. К основным задачам корпуса можно отнести следующее:

1) Обеспечение безопасности объектов охраны в местах их постоянного и непосредственного пребывания, а также в процессе их передвижения.

2) Выявление, прогнозирование угрозы, которая может возникнуть для объектов защиты, а также выполнение всех необходимых мер по ее устранению.

3) Пресечение любого посягательства на объект защиты.

4) Пресечение и предупреждение преступлений и иных правонарушений на объектах охраны или в местах их пребывания.

5) Постоянная охрана охранных объектов.

6) Всемерное содействие в борьбе с терроризмом.

7) Защита связи.

8) Противодействие информационной разведке и обеспечение секретной государственной связи.

9) Обеспечение личной безопасности сотрудников и руководства ФСО.

Академия ФСБ России

Обучаются и обучаются новые кадры для федеральной охраны. Служба в ФСО доступна каждому взрослому физически развитому юноше, имеющему военное или высшее образование. Большинство сотрудников — это высшие учебные заведения, готовящие специалистов для Федеральной службы.Академия ФСО была основана в 1966 году. За годы существования это учреждение неоднократно меняло название, но его функции оставались неизменными. Академия ФСО входит в состав органов, обеспечивающих государственную безопасность. Она дает высшее профессиональное образование, которое предусматривает прохождение военной службы. Срок обучения может варьироваться от 5 до 6 лет в зависимости от специальности. Академия обеспечивает обучение по следующим специальностям:

— радиосвязь;

— Информационная безопасность;

— многоканальные телекоммуникационные системы;

— системы связи, сети;

— юридическое обеспечение (юридический факультет).

После окончания учебы курсанты должны пройти 5 лет службы, при этом им присваивается воинское звание лейтенанта. Таким образом, Академия ФСО — это высшее учебное заведение, которое готовит специалистов для Федеральной службы охраны РФ. Сегодня это одно из самых престижных заведений Российской Федерации.

Служба безопасности Президента

Подразделение физической защиты президента является особенным в системе ФСО.

Расшифровка его деятельности невозможна, так как информация о его работе является государственной тайной.Сегодня это одно из самых элитных подразделений Российской Федерации. Его сотрудники обеспечивают физическую безопасность Президента Российской Федерации, а также проводят специальные работы по предотвращению и предотвращению покушения на Президента.

Заключение

Итак, мы ознакомились с историей, функциями и основными задачами ФСО. Расшифровка всех данных о работе этого сервиса невозможна, так как его деятельность засекречена. Тем не менее, статья содержит все нормативные документы, согласно которым Федеральная служба выполняет свои функции.С учетом секретности любой желающий может сделать запрос или лично в ФСБ России. Адрес службы в столице можно найти в справочнике, хотя он всем известен: Россия, город Москва, Кремль.

Что Турция может узнать у России о защите вооруженных сил

Когда появилась новость о попытке государственного переворота в Турции, российские социальные сети развлекались публикациями, такими как фотография ухмыляющегося министра обороны Сергея Шойгу с надписью «Министр обороны узнает, что армия может сменить правительство».Конечно, переворот провалился, Шойгу — не будущий диктатор, и, возможно, эта попытка была находкой для президента Турции Реджепа Тайипа Эрдогана, который теперь использует ее как предлог для широкомасштабной чистки. Тем не менее, сравнение турецкой и российской ситуаций дает некоторое своевременное представление о том, когда армии становятся претендующими и правдоподобными создателями и разрушителями королей — и как их можно приручить и заключить в клетки.

Держите их аполитичными

Счастливый военный — это военный, который поддерживает.Однако нельзя провести четкую связь между материальными благами и покоем. Российским вооруженным силам сейчас достаточно хорошо платят, но еще в 1990-х и начале 2000-х, когда им платили гроши и часто просрочивали, серьезных волнений не было. В 1993 году российские воинские части либо выдержали жестокую короткую стычку между президентом Борисом Ельциным и его парламентом, либо активно поддержали антиконституционный переворот Кремля против анахроничного и неприятного законодательного органа.И наоборот, профессионалы в турецких вооруженных силах получают неплохую зарплату (хотя большинство из них все еще призывники), даже если условия тяжелые. Однако главной проблемой для организаторов переворота было не материальное благополучие, а политическая неудовлетворенность.

Безусловно, с момента основания Турецкой Республики в 1922 году военная элита усвоила политическую роль, которая все больше расходилась с исламистским и авторитарным популизмом Эрдогана. Эрдоган пытался изменить это, не в последнюю очередь, когда в 2013 году турецкий парламент принял поправку к статье 35 Кодекса внутренней службы турецких вооруженных сил.Эта статья ранее использовалась военными лидерами для оправдания политического вмешательства, но была изменена, чтобы сосредоточить внимание военных на внешних угрозах Турции. Тем не менее, этот шаг и медленный набор союзников Эрдогана в высшее командование оказали лишь ограниченное влияние на культуру вооруженных сил. Заговорщики были не просто недовольны — они были наследниками традиции, согласно которой военные рассматривались как автономный политический субъект, обладающий не только правом, но и обязанностью действовать.

В отличие от России, Россия имеет сильную традицию подчинения военной власти гражданской власти.Недавние министры обороны могут получать воинские звания и руководить парадами в форме, украшенной медалями, но все они были гражданскими лицами. Шойгу — политический деятель, пользующийся доверием президентский пост. Начальник генерального штаба, отвечающий за оперативное командование, обычно является сильным и уважаемым кадровым офицером, но нет никаких сомнений в том, кто на кого работает. Министры обороны обычно выбирают своих начальников и аналогичным образом увольняют их, если у них возникают проблемы. Когда в 2012 году предшественник Шойгу Анатолий Сердюков был уволен после обвинений в хищениях, не было никаких предположений, что его руководитель генерал.Николай Макаров, был задействован. Но Макаров все же пошел, чтобы Шойгу мог выбрать своего человека, генерала Валерия Герасимова.

Смотри на них внимательно

В России разветвленная сеть структур безопасности следит за военными на предмет любых признаков политических амбиций. Хотя советская сеть политических комиссаров и ячеек коммунистической партии, возможно, была упразднена, Третье главное управление КГБ, отвечающее за поддержание агентурных сетей внутри вооруженных сил, сохранилось.Оно стало Управлением военной контрразведки (УВК) Федеральной службы безопасности (ФСБ). Кроме того, Федеральная служба охраны (ФСО), преторианская гвардия Путина, также проводит небольшую параллельную операцию по наблюдению за вооруженными силами.

Напротив, главное агентство внутренней безопасности Турции, Национальная разведывательная организация (MIT), не особо хорошо разбирается в этом деле. Он знал о недовольстве в рядах, хотя фиксация на союзнике Эрдогана, ставшем врагом Фетуллахом Гюленом (которого обвиняют в перевороте с поразительно небольшим количеством доказательств), похоже, исказила его анализ.Похоже, серьезной подготовки к перевороту не было. Эрдоган сказал в интервью, что он не получил предупреждения от Массачусетского технологического института; он узнал, что попытка переворота разворачивалась не через кого-либо из его силовиков, а от его зятя. Тем не менее, похоже, что Массачусетский технологический институт заставил заговорщиков приступить к этой операции раньше, чем они планировали, составив список из 600 подозреваемых.

Отчасти это отражает проблемы агентства, которое отошло от своих военных корней, подстрекаемых Эрдоганом.Согласно моим беседам с западными разведчиками, поспешная кампания по вербовке из разных округов (и ряд политических назначений) привела к заметной депрофессионализации службы. Эрдоган публично отчитал Массачусетского технологического института и его руководителя Хайдана Фикана, заявив, что «совершенно очевидно, что в нашей разведке были значительные пробелы и недостатки».

Таким образом, в то время как в России есть несколько независимых агентств, наблюдающих за военными на предмет каких-либо признаков недовольства, турки опоздали к этому и полагались на службу, которая когда-то в значительной степени набиралась из военных.

Кроме того, турецкие вооруженные силы, как это наблюдается во многих странах Ближнего Востока, в том числе в Египте и Иране, получили возможность стать фактически автономным государством в пределах Турции, имеющим собственный обширный бизнес и часто даже криминальные интересы. Например, через свой пенсионный фонд турецкие военные участвуют во всем — от продажи автомобилей до производства шоколада. Силы безопасности также были замешаны в институциональном участии в преступной деятельности, такой как незаконный оборот героина и отмывание денег.

Российские военные, напротив, вовлечены в широкий спектр других видов деятельности (как и любые другие крупные вооруженные силы), но они остаются связанными с их основными потребностями и обязанностями. Во всяком случае, тенденция заключалась в том, чтобы лишить вооруженные силы вспомогательных ролей, а такие виды деятельности, как питание и некоторые аспекты надлежащего управления, теперь передаются на аутсорсинг. Одним из малоизвестных побочных эффектов недавнего подавления коррупции в рядах российских вооруженных сил Главной военной прокуратурой также было ограничение неформального побочного бизнеса, который многие местные командиры основали в старые добрые времена, от найма солдат. в качестве разнорабочих, позволяющих компаниям открывать магазины на военных базах, чтобы избежать налогов на собственность и других бюрократических проволочек.

В результате, часто кровосмесительные связи, которые раньше связывали военных с бизнесом и политической элитой в сети коррупции и соучастия, становятся менее плотными. Хотя это могло бы сделать вооруженные силы более автономными, согласно беседам с российскими солдатами, служившими в допутинские годы, это также способствовало возрождению военного духа и профессиональной идентичности, которая явно хочет держаться в стороне от грязный и корыстный мир политики.Как мне сказали, «защищать Россию тяжело, но достойно; управлять им невозможно и развращает ».

Есть другие протекторы

Однако, если ничего не помогает, вопрос также в сдерживании. Никто не устраивает переворот, если не думает, что у него хорошие шансы на успех. Страх Советов перед «бонапартизмом», как они называли военное вмешательство в политику, означал, что они усердно поддерживали вооруженный баланс террора в Москве и стране в целом, который сохранила сегодняшняя Россия.

В то время как вооруженные силы, несомненно, обладают наибольшей огневой мощью в совокупности, с переворотами ключевой вопрос заключается в том, сколько человек вы сможете быстро занять нужные позиции. Импульс — это, пожалуй, самый важный и наименее понятный атрибут успешного захвата власти.

В составе армии две дивизии, базирующиеся в Подмосковье, 2 элитные ^-я-я Гвардейская Таманская мотострелковая и 4 ^{-я гвардейская Кантемировская танковая. Они сражаются так же, как и демонстрационные части: они очень красиво проходят по Красной площади, но также служили в Чечне и на Донбассе.Вместе они собирают около 20 000 военнослужащих. Впечатляет, но это далеко не единственные военизированные силы в Москве. Кремль охраняет Президентский полк ФСО, легкое пехотное подразделение, состоящее из 5 500 доверенных лиц, и помимо этого ФСО также имеет около 5 000 других вооруженных сотрудников, не в последнюю очередь в Службе президентской охраны (СБП).}

Между тем, недавно сформированная Национальная гвардия, которой командует сторонник Путина Виктор Золотов, имеет в Москве около 20 000 военнослужащих. В их число входят 1-я отдельная дивизия особого назначения, еще известная как дивизия Дзержинского), около 35 000 бывших внутренних войск (многие из которых, по сути, являются вооруженными охранниками, но 21-я отдельная бригада специального назначения ^-я-я и 604-я ^-я-я ЦСН) являются действительно оперативными силами) и 3000 человек из ОМОНа Москвы и Московской области.Эти последние — больше, чем просто силы общественного порядка: они также служили ударными отрядами по борьбе с повстанцами в Чечне.

Как будто этого было недостаточно, ФСБ, а также сотрудники службы безопасности собственного штаба, командуют отрядом элитных контртеррористических спецназовцев «Альфа». Не стоит забывать и о 50-тысячной штатной милиции ГУВД Москвы. Как показали беспорядочные городские драки в Турции, нельзя сбрасывать со счетов обычную полицию, особенно когда у них есть доступ как к бронежилетам, так и к автоматическому оружию, как в России..

В Турции, конечно, есть также внушительные параллельные силы безопасности в Джандарме, но они являются частью армии, и несколько ее генералов были замешаны в перевороте. Хотя полиция Главного управления безопасности (EGM) боролась с солдатами, ее люди относительно легко вооружены и рассредоточены. Они также не обучены серьезным уличным боям, и если бы переворот получил более широкую поддержку или, откровенно говоря, более решительно, их роль, вероятно, была бы ограничена.С точки зрения чисто военных расчетов, можно понять, почему лидеры переворота чувствовали, что могут захватить и удержать власть.

Таким образом, реальный контроль над вооруженными силами — это вопрос взаимосвязанной троицы политического контроля, легитимности и инструментов контроля. Историческая приверженность Москвы сохранению жесткого контроля над своими солдатами резко контрастирует с подходом Анкары.

Эрдоган проводит всестороннюю чистку офицерского корпуса и упаковывает его вместе со своими когортами.Он также передает армию прямо под свой контроль и своим указом от 27 июля также передает жандарму Министерству внутренних дел. Военные академии, которые были важнейшими инкубаторами самобытной культуры вооруженных сил, закрываются и заменяются одним Национальным университетом обороны, ректора которого выбирает президент.

Если предположить, что Массачусетский технологический институт также усиливает свои разведывательные операции в вооруженных силах (довольно беспроигрышный вариант), Эрдоган во многих отношениях отражает российскую модель контроля, по крайней мере, на институциональном уровне.Однако в культурном отношении российские военные остаются относительно аполитичными. Эрдоган, напротив, выглядит стремящимся заменить одну политизированную армию, приверженную кемалистскому видению, другой, эрдоганистской армией.

Доктор Марк Галеотти — старший научный сотрудник Пражского института международных отношений и главный директор консалтинговой компании Mayak Intelligence. Он был профессором глобальных отношений в Нью-Йоркском университете, специальным советником Министерства иностранных дел и по делам Содружества Великобритании и главой истории в Кильском университете в Соединенном Королевстве, а также приглашенным профессором в Карловом университете Рутгерса-Ньюарка (Прага). , и МГИМО (Москва).

Изображение: Турецкие государственные СМИ

Первая нефть на новом участке добычи нефти на Сахалине намечена на

год

Нефть по соглашению о разделе продукции в России первая

B.T. McCaslin
Сахалин Энерджи
Инвестмент Компани

В августе 1998 года «Моликпак» компании Сахлин Энерджи Инвестмент был отбуксирован через 1495 морских миль через Японское море к Пильтун-Астохскому месторождению в Охотском море у острова Сахалин.

Первый в России морской нефтяной объект — Моликпак, платформа гравитационной платформы — начнет добычу этим летом, что стало историческим моментом для «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.». Доставка платформы «Моликпак» на Пильтун-Астохское месторождение в арктических водах на шельфе. Остров Сахалин в сентябре 1998 года стал первой вехой в сдаче в эксплуатацию производственного комплекса «Витязь». «Витязь», русское слово, означающее «воин» или «защитник», призвано символизировать роль проекта в защите экономического будущего региона.

Остальные компоненты производственного комплекса «Сахалин-2» «Витязь» включают новое строящееся морское плавучее хранилище, которое должно быть на месте в июне, и связанные с ним установки для разгрузки танкеров в течение шести месяцев безледного сезона.

Доставка ФСО в Охотское море — еще одна важная веха в реализации проекта «Сахалин-2». Названный Оха, в честь города в северной части острова Сахалин, ФСО получит первую нефть с платформы «Моликпак». До конца года «Сахалин Энерджи» предполагает добычу как минимум из шести скважин с ожидаемым дебитом около 65 000 баррелей нефти и 50 миллионов кубических футов газа в сутки.Во время второго сезона добычи уровень добычи должен достичь проектной мощности в 90 000 баррелей в день по нефти и 70 миллионов кубических футов в день по газу, который будет закачиваться в пласт.

Операции FSO

FSO, построенный на Daewoo Heavy Industries в Окпо, Южная Корея, будет оставаться на месте с июля по декабрь 1999 года. В декабре Okha отключится от своего швартовного буя с одной якорной опорой (SALM) и блока SALM будет балластирован и уложен в углубление на морском дне. Оха уйдет с поля на зиму и вернется, когда лед уйдет в конце весны.
FSO будет иметь двойные возможности в качестве танкера и сможет доставлять последнюю производственную партию непосредственно на рынок. «Оха» — одно из немногих судов в мире с такой двойной способностью. Таким образом, он сохранит свой класс ABS как торговый танкер. Судно имеет ледовый класс «D0» из-за усиленной носовой части, позволяющей преодолевать «молодой» или «легкий» лед.
Эта возможность позволит судну оставаться на месте до начала зимы, чтобы максимизировать добычу нефти, не подвергая риску выход в открытую воду.Усиленная обшивка корпуса судна обеспечивает дополнительную защиту арктической окружающей среды. «Сахалин Энерджи» будет использовать FSO в течение Фазы I добычи, после чего она будет возвращена владельцам для дальнейшей продажи в качестве обычного танкера.
Моликпак в настоящее время работает, за исключением предприятий по переработке и экспорту углеводородов. Российская компания «Сахалин Морнефте Монтаж» приступила к подключению и вводу в эксплуатацию на борту платформы «Моликпак» в сентябре 1998 года. Эксплуатационное бурение началось в ноябре 1998 года.SALM и двухкилометровый трубопровод от Моликпака до SALM также были проложены в течение 1998 года.
Моликпак, изначально спроектированный для разведочного бурения в море Бофорта, был переоборудован как для бурения, так и для эксплуатации в арктических водах России. «Моликпак» будет обеспечивать добычу ранней нефти с Астохского участка месторождения П-А, расположенного в 16 км от северо-восточного побережья острова Сахалин на глубине 30 метров.
Операции «Моликпак»
Единственная платформа такого типа, платформа «Моликпак» класса ABS, спроектирована для работы в условиях высоких ледовых нагрузок в сочетании со значительной сейсмической активностью и интенсивными ветровыми и волновыми нагрузками.В Охотском море дуют штормовые ветры, высокие волны в сезон открытой воды, обледенение судов, снегопады и плохая видимость. Расколотый щебнистый лед на мелководье может образовывать гряды толщиной до 25 метров. Высота волн может достигать 19 метров от пика до впадины во время 100-летнего шторма.
Отсутствие инфраструктуры для разработки месторождений нефти и газа в этом удаленном месте стало проблемой для команды проекта «Сахалин-2» при определении схемы проектирования системы ранней добычи. Переоборудованный пакет «Моликпак» предоставляет все необходимое оборудование для этой удаленной разработки, включая жилые помещения, возможность бурения и добычи до 32 скважин, систему отгрузки нефти и закачку газа.
Важным новым компонентом платформы «Моликпак» является его основание, известное как распорка, которое было спроектировано и построено в России. Прокладка необходима для работы платформы «Моликпак» в водах глубже, чем его первоначальная конструкция в море Бофорта от 15 до 20 метров. Проектирование и строительство всех компонентов модернизации и строительства платформы «Моликпак» следовало руководящим принципам проекта в отношении простоты и стандартизации.
Структура управления
«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани» — проектная компания, созданная для реализации и развития проекта «Сахалин-2».Акционерами «Сахалин Энерджи» и их соответствующими долями участия в «Сахалин Энерджи» являются: Marathon Sakhalin Limited (37,5%), Mitsui Sakhalin Holdings BV (25%), Shell Sakhalin Holdings BV (25%) и Diamond Gas Sakhalin BV (12,5%). .
«Сахалин Энерджи» — первая иностранная компания, заключившая соглашение о разделе продукции (СРП) при разработке углеводородов на шельфе России. Пильтун-Астохское месторождение было открыто в 1986 году, и Российская Федерация предоставила компании «Сахалин Энерджи» СРП в 1994 году.
Вклад России имел решающее значение для успеха установки «Моликпак» и будет продолжать способствовать развитию проекта «Сахалин-2». В течение всего срока реализации проекта СРП требует 70% российского участия в зависимости от качества, графика и цены. На сегодняшний день работы для «Сахалин Энерджи» выполняли около 150 российских компаний.
Среди многих российских компаний и совместных предприятий, участвующих в первой фазе проекта «Сахалин-2», — Амурский судостроительный завод на Дальнем Востоке России, построивший опорное основание платформы «Моликпак»; «Сахалин Морнефте Монтаж», выполнивший монтажные и пусконаладочные работы на судне «Моликпак»; и Сахалин Марин Лтд., который будет предоставлять операционные услуги для FSO и SALM.
«Сахалин Энерджи» ищет российских подрядчиков для участия в торгах. Совместные предприятия и совместные усилия с крупными подрядчиками способствуют увеличению российского участия.
Воздействие на окружающую среду на шельфе Сахалина — еще одна важная область, в которой «Сахалин Энерджи» очень тесно сотрудничает с Российской Федерацией. Чтобы решить проблемы России в отношении надлежащей и долгосрочной защиты своих ресурсов и окружающей среды, «Сахалин Энерджи» представила отчет о воздействии на окружающую среду группе российских экспертов, которая утвердила этот план в мае 1998 года.Заявка на использование передовых технологий обработки флюидов на борту платформы «Моликпак» подана, и исследования морского дна на площадке проекта позволят отслеживать любые изменения условий. Имитационные модели выбросов также будут использоваться для проверки качества воздуха и воздействия на дикую природу птиц.
График проекта
График проекта «Сахалин-2» по достижению первой нефти в середине 1999 г. будет агрессивным в зрелой нефтегазовой провинции с развитой инфраструктурой, не говоря уже о новом шельфовом регионе, что делает успех производственного комплекса «Витязь» в России весьма значительным. значительный.
Отсутствие инфраструктуры, включая транспорт, телекоммуникации, а также многих ключевых нефтегазовых и сервисных предприятий, необходимых для поддержки крупного морского освоения, затрудняло завершение проекта такого масштаба. Другие факторы, влияющие на проект, включают проблемы с капиталом и денежными потоками, поскольку России требуется немедленное вливание капитала для модернизации объектов и оборудования.
Арктические условия Северной Америки и Дальнего Востока России накладывают жесткие ограничения на график.Проект имел очень узкие погодные окна для буксиров на протяжении всего проекта. Если бы команда пропустила одно из нескольких окон, весь график сдвинулся бы на один год. Буксировка «Моликпак» от моря Бофорта до верфи Daewoo в Окпо имела шестинедельное окно открытой воды, в котором судно могло покинуть арктический регион Северной Америки.
На Дальнем Востоке зимой замерзает река Амур, которая является единственным выходом для транспортировки дистанционных блоков.Амурский судостроительный завод в Комсомольске завершил изготовление летом 1997 года, готовый к августовской буксировке из распорных блоков по реке Амур до Большого Камня, где секции были сварены вместе.
Буксировка и установка полностью спаренной платформы «Моликпак» также были необходимы до наступления суровых зимних погодных условий осенью 1998 года. Для достижения ранней добычи нефти и шести месяцев добычи до зимних штормов и льда все установки должны были быть завершены и готов к запуску в июле 1999 года.
История
Команда проекта «Сахалин-2» начала изучение платформы «Моликпак» в 1995 году, а в 1996 году команда проекта приобрела платформу у Gulf Canada. Затем «Сахалин Энерджи» объявила о своем плане разработки Этапа I, и началось рабочее проектирование конверсии «Моликпак».
Компания «Сахалин Энерджи» отбуксировала платформу «Моликпак» из канадского моря Бофорта примерно на 3 600 морских миль до верфи Daewoo в Окпо для ремонта и установки дополнительного оборудования в 1997 году. Технические соображения включали волну, ветер, лед и землетрясение.Однако исследования показали, что волновые условия на относительно мелководье представляют собой основные критерии проектирования.
Строительные работы на платформе «Моликпак» включали добавление пятиэтажного производственного модуля, модернизацию системы бурения, установку волновых дефлекторов, защиту от землетрясений, модификацию трубных амбаров и улучшение систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха для жилых и служебных модулей. Команда проекта «Сахалин-2» также построила устьевую ферму, чтобы создать пространство под буровой установкой для устьев скважин, и увеличила вместимость судна до 32 скважин.Улучшения безопасности включали дополнительные возможности пожаротушения, улучшенные возможности эвакуации и новое временное безопасное убежище.
Правильное размещение технологического модуля стало технической проблемой, так как устройство весит 2250 метрических тонн. Только кессонное кольцо «Моликпака» могло выдержать такой вес. Ориентация модуля на ударные волны также была проблемой. Команда проекта разместила платформу «Моликпак» так, чтобы технологический модуль был обращен к открытой воде к востоку от острова Сахалин. Модуль был разработан, чтобы противостоять силам от больших волн, генерируемых в открытой воде, что сделало модуль огромной стеной волн на восточной стороне судна.
Кроме того, ледовые дефлекторы судна — важная конструктивная особенность для моря Бофорта — стали дефлекторами волн с некоторыми конструктивными усовершенствованиями. На некоторых участках команда увеличила высоту дефлекторов с 4,5 до 6,5 метров. Чтобы предотвратить попадание большой (зеленой) воды на палубу, некоторые дефлекторы были модифицированы, чтобы включить 5-метровый выступ для разбивания волн.
Пока на Окпо шли работы по ремонту, «Амурское судостроение» выполнило детальное проектирование и изготовление проставки «Моликпак».При строительстве спейсера компания «Амурское судостроение» преодолела значительные трудности при преобразовании из производителя атомных подводных лодок и торговых судов времен холодной войны в нефтегазового подрядчика мирного времени. Строительные площадки на Амурской земле были ограничены габаритами, как по ширине, так и по высоте, а мощности по раскрою плит — ограничены. Эти ограничения потребовали, чтобы распорка была изготовлена из четырех блоков. Максимальная загрузка была ограничена 4000 метрических тонн.
Амур придерживался жесткого графика строительства и разгрузки блоков для стальной распорки размером 110 на 110 метров до октября и сезонного замерзания реки Амур.Фактически, Амур построил блоки для проставки на 14 200 тонн в течение 10 месяцев с момента заключения контракта. Амур отбуксировал блоки двумя отдельными партиями по реке Амур до Большого Камня недалеко от Владивостока в августе 1997 года, а затем сварил конструкции вместе.
В марте 1998 г. компания «Амур» заключила отдельный контракт на буксировку спейсера через 539 морских миль до Окпо. Тем временем модернизация платформы «Моликпак» и усовершенствования верхнего строения шли по графику, и группа завершила критически важный апрельский монтаж технологического модуля на судне.Спейсер прибыл в Окпо по графику в апреле, а в мае был привязан к платформе «Моликпак» с использованием процедуры спаривания в свободном плавании. Вязка прошла успешно с первой попытки. Прокладка была балластирована ниже уровня воды на глубоководном участке недалеко от двора Daewoo, и «Моликпак» натянули на нее. Совокупный вес «Моликпака» и спейсера тогда составлял 51 600 метрических тонн.
Обустройство участка
В августе 1998 года судно «Моликпак» было отбуксировано на 1 495 морских миль через Японское море к месту разработки.Там установка была установлена на Астохском участке месторождения в сентябре 1998 года в срок по плану 1996 года. Установка прошла успешно, «Моликпак» опустился в пределах пяти метров от цели, несмотря на сильный ветер и шторм на море из-за остатков тайфуна «Рекс» у берегов Японии.
Затем активная зона «Моликпак» была заполнена 300 000 метрических тонн песка, который был уплотнен взрывчаткой. Около 27 000 тонн камня было уложено вокруг основания конструкции для защиты от размыва от волн.
«Сахалин Морнефте Монтаж» завершит технологические подключения и ввод в эксплуатацию на борту платформы «Моликпак» в июле. SALM высотой 38 метров и диаметром 6 метров и двухкилометровый трубопровод к SALM для подключения к FSO будут сданы в эксплуатацию в июне. Продукция «Моликпак» будет поступать по подводному трубопроводу к стояку SALM и вертлюгу. Затем масло проходит через погруженный в воду гибкий наливной шланг в носовую часть FSO.
«Оха», двухкорпусный танкер «Суэц-макс», имеет 12 грузовых танков вместимостью один миллион баррелей.Танкер дедвейтом 157 200 тонн может принимать тандемную разгрузку с кормы и оборудован двухкорпусным разгрузочным шлангом. Судно также оснащено оффшорным краном грузоподъемностью 15 тонн и одной из крупнейших в мире оффшорных измерительных узлов: тремя турбинными счетчиками на 25 000 баррелей в час и общей производительностью 75 000 баррелей в час.
Ледокольное судно сопровождения будет обслуживать ФСО и весь производственный комплекс «Витязь». Судно «Смит Сахалин», принадлежащее «Смит Интернэшнл» и зафрахтованное «Сахалин Энерджи», будет оказывать помощь в швартовке и отшвартовке экспортных танкеров и ФСО.Мультисервисное судно, необходимое для эффективной работы ФСО, также будет доставлять грузы на Моликпак в зимний период. Еще одно судно, Smit Sebu, также оказывает помощь до начала производства.
«Моликпак» эксплуатируется и обслуживается постоянной командой «Сахалин Энерджи», в состав которой входят в основном российские сотрудники. Операционная группа завершила годичную программу обучения, включающую занятия в классе, лаборатории и обучение английскому языку. Обучение технике безопасности включает политику безопасности, процедуры, план действий в чрезвычайных ситуациях, авиационную и морскую безопасность, процедуры контроля скважин, планы действий в чрезвычайных обстоятельствах, медицинские эвакуации и реагирование на разливы нефти.Когда в июле начнется добыча, компания «Сахалин Марин Лтд.» Будет управлять операциями на ФСО и САЛМ под руководством «Сахалин Энерджи».
Ввод в эксплуатацию производственного комплекса «Витязь» означает первую добычу с платформы в водах Сахалина и первую нефть по соглашению о разделе продукции в России.
Автор:
Билли Т. МакКаслин — менеджер по проектам разведки и добычи в «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани». Он имеет 30-летний опыт работы в области разработки нефти и газа.Он был прикомандирован к фирме из Marathon Oil Company. Он имеет степень бакалавра гражданского строительства Техасского университета и степень магистра гражданского строительства Хьюстонского университета. Он 23 года проработал в Marathon Oil в области проектирования, добычи и переработки, инженерного проектирования и руководства проектами.
Copyright 1999 Oil & Gas Journal. Все права защищены.
Россия: Направляются ли сотрудники [службы] Федеральной службы безопасности против их воли в такие зоны конфликта, как Чечня или Дагестан
Для получения информации о Федеральной службе безопасности (ФСБ), (Федеральная служба безопасности), Федеральной службе безопасности (ФСО) (Федеральная служба охраны), а также Службе безопасности президента (СБП) (Служба безопасности президента). [или «Президентская служба безопасности» (ПСБ)] см. приложение к RUS31025.E от 4 февраля 1999 г. под названием «Наследники КГБ: российские спецслужбы».
В ответ на письменные вопросы Исследовательского управления (26 января 2000 г.) аналитик Центра изучения конфликтов Королевской военной академии в Сандхерсте, Великобритания, предоставил следующие ответы, которые отражают точку зрения аналитика, а не точку зрения Великобритании. Министерство обороны:
Служба безопасности президента (Служба безопасности президента — СБП), возглавляемая генерал-майором Анатолием Ивановичем КУЗНЕЦОВЫМ, вошла в состав Федеральной… [охраны] службы (Федеральная служба охраны — ФСО) в соответствии с Указом Президента РФ №
.Федеральная служба безопасности (Федеральная служба безопасности — ФСБ), жалоба N 1136 от 2^и августа 1996 г. — контрразведывательная организация, охватывающая очень широкий спектр деятельности — от конституционной безопасности до военной контрразведки. Ни СБП, ни ФСО не подчиняются ФСБ по закону. , или наоборот. И ФСО, и ФСБ подчиняются президенту.
Русское слово «агент» переводится как «коллаборационист», а не как «агент».Английское слово «агент» обычно переводится как «сотрудник» . Агент / сотрудник является оплачиваемым штатным сотрудником: сотрудник / агент является (иногда неохотным) фрилансером. Сотрудник не будет иметь юридических трудностей, чтобы отказаться, хотя в … России он / она, вероятно, будет находиться под значительным и не всегда юридическим давлением, чтобы сделать то, что от него / нее требуют. Агент МОЖЕТ покинуть службу на законных основаниях по своему собственному выбору.Он почти не выходит на пенсию, разве что недееспособен, но уволен в запас.
Все агенты (сотрудники) имеют воинские звания и воинские контрактные обязательства. Агент может попросить не делать что-либо, но он не может отказаться выполнять приказ, если он не готов доказать, что приказ незаконен. Само это было бы возможно, но он оказался бы под колоссальным давлением разного рода. Если он умен, то может получить выписку по болезни, подкупив подходящих людей или смоделировав болезнь.Текущие операции в Чечне и Дагестане классифицируются как антитеррористические операции, и агент, желающий уйти, должен будет утверждать, что либо вся кампания незаконна, либо некоторые ее оперативные аспекты являются незаконными.
ФСБ имеет официальное присутствие как в Чечне, так и в Дагестане. Региональным руководителем операций обычно является однозвездный генерал или полковник. Нет причин, по которым агент SBP мог быть отправлен в любую из горячих точек, если он не вызвался добровольно или не должен расследовать конкретное дело, имеющее отношение к безопасности президента (28 января.2000).
Следующая информация была предоставлена 28 января 2000 года во время телефонного интервью с исполнительным директором отдела по исследованию организованной российской и евразийской преступности в Кильском университете, Великобритания, который часто писал о российских службах безопасности. Он заявил, что Служба безопасности президента России «отделена завистью» от Службы безопасности России и отличается от нее. Он сказал, что СБП была «полностью реорганизована» после увольнения ее лидера Александра Коржакова в 1996 году и теперь является структурным подразделением Федеральной службы охраны (ФСО).Он заявил, что обязанности SBP по охране президента России и Кремля можно сравнить с обязанностями американской секретной службы. Хотя ФСБ действительно отправляет агентов в такие районы, как Чечня и Дагестан, в рамках своих обязанностей по борьбе с терроризмом, исполнительный директор сказал, что для агентов СБП было бы необычно участвовать в таких регионах, как эти. Исключение было бы, если бы президент России путешествовал по этим направлениям.
Исполнительный директор согласился с британским аналитиком, что служба как в ФСБ, так и в SBP аналогична службе в армии, поскольку ожидается, что агенты будут выполнять приказы и выполнять свои юридические задания.Таким образом, агенты не имеют «формального права на отказ» в отношении назначений в регионы, в которые они предпочли бы не поехать. Он сказал, что возможность назначения в опасные зоны является частью «условий службы» агентов и что это известно агентам, когда они зачисляются на службу. Однако, если агентам не нравится их назначение, они «могут уволиться» так же, как это делают агенты, работающие в западных службах безопасности. То есть агентам ограничено раскрытие конфиденциальной информации и, например, работа на иностранные спецслужбы.Исполнительный директор также сообщил, что между СБП и ФСБ существует перемещение агентов. Однако чаще агенты ФСБ обращаются в СБП и «довольно редко» имеют место обратное, поскольку СБП «престижнее», чем ФСБ. Он сказал, что если агент окажется «в немилости» в любом из этих агентств, его, скорее всего, уволят.
Информация Федерации американских ученых (FAS) подтверждает некоторые из вышеперечисленных. ФАС пишет, что «Служба безопасности президента России (СБ) (Президентская служба безопасности) была создана как независимое государственное учреждение в декабре 1993 года для обеспечения безопасности высших должностных лиц России и охраны Кремля» (прим.г. (а)). Однако после увольнения Борисом Елтиным в июне 1996 года командира ОВО Александра Коржакова СБП была реорганизована:
За несколько месяцев после увольнения Коржакова в ОВО были внесены существенные изменения. Теперь он ограничен выполнением намеченных функций по защите президента, и он больше не собирает компрометирующие документы на высокопоставленных чиновников и политиков. Около 15-20 сотрудников ОВО были уволены сразу после отставки Коржакова, и еще 100 сотрудников ОВО подали прошение об отставке в последующие месяцы, при этом в штате осталось около 850 человек (хотя по другим данным, общая численность сотрудников ФСБ [sic] составляет около 1500) ( там же.).
В информации, касающейся ухода офицеров из ФСБ, Jane’s Intelligence Review сообщает, что агентству «удалось остановить отток способных офицеров — серьезную проблему до 1995 года — с помощью проверенной временем тактики предоставления бонусов и льгот. для пополнения адекватных, но вряд ли чрезмерно щедрых официальных зарплат »(июль 1998 г., стр. 9). Издание также утверждает, что в 1999 году ФСБ начала работу
рейтинг всех офицеров в звании майора и выше по политической надежности по простой пятибалльной шкале от одного (твердо лояльны центру) до пяти (ненадежный).«Пятерки» получили прозвище « пятёрки», по названию пятого класса. Однако попытки избавиться от них под прикрытием общего сокращения сил оказываются трудными. Во многих случаях руки связаны из-за относительного сочетания навыков и опыта, которыми они обладают. Пятерки часто более способные офицеры, имеющие опыт работы в Чечне или даже в Афганистане, что позволяет с уверенностью высказывать критику в адрес центра. Кроме того, они более тесно связаны с местными интересами и могут полагаться на могущественных политических союзников в борьбе со своим уголком.
Внутренний контроль в основном носит моральный характер; старые структурные меры почти исчезли. Политика ротации офицеров с целью предотвратить любую опасность того, что они «станут родными», почти исчезла перед лицом кризиса оборонного бюджета. Точно так же призывники обычно проходят службу в своих регионах. Цепочка подчинения уже скручена и растянута, и вооруженные силы держатся вместе за счет их собственного чрезмерно растянутого военного профессионализма (сентябрь 1999 г.).
В дополнительной информации, относящейся к мандату ФСБ, ФАС заявляет, что «как служба внутренней контрразведки, ФСБ отвечает за гражданскую контрразведку, внутреннюю безопасность российского государства, а также борьбу с организованной преступностью» (дек. .1997). Кроме того, ФСБ было предоставлено расширенные полномочия законом от 3 апреля 1995 г., согласно которому
Предусмотрен только ограниченный надзор… Закон наделяет генерального прокурора полномочиями по надзору за деятельностью ФСБ. Однако он отказал в таких полномочиях по надзору в отношении информаторов, организации, тактики, методов и средств реализации. Роль парламента ограничивается мониторингом ФСБ (н.о. (б)).
В отношении роли ФСБ в борьбе с терроризмом, Закон РФ №130-ФЗ от 25 июля 1998 г., статьи 7 и 10, гласит:
Федеральная служба безопасности Российской Федерации и ее территориальные органы в составе субъектов Российской Федерации ведут борьбу с терроризмом путем предотвращения, раскрытия и пресечения террористических преступлений, в том числе преследующих политические цели, а также путем предотвращения, раскрытия и пресечения международной террористической деятельности. , а также осуществлять предварительное расследование уголовных дел о таких преступлениях в соответствии с уголовно-процессуальным законодательством.
Порядок деятельности оперативного персонала по контролю за контртеррористической операцией определяется положением, утверждаемым председателем соответствующей межведомственной антитеррористической комиссии. Положение о оперативном штабе по контролю за контртеррористической операцией разработано на основе типового положения, утвержденного Федеральной антитеррористической комиссией.
Статья 22 также предусматривает, что персонал, «непосредственно участвующий … в борьбе с терроризмом», имеет право на повышенные пенсионные права (там же.).
Этот ответ был подготовлен после изучения общедоступной информации, доступной в настоящее время Управлению исследований в рамках ограниченного времени. Этот ответ не является и не претендует на то, чтобы быть окончательным в отношении достоинств какого-либо конкретного заявления о предоставлении статуса беженца или убежища. Ниже приведен список дополнительных источников, с которыми консультировались при исследовании этого информационного запроса.
Аналитик Центра изучения конфликтов Королевской военной академии (Сандхерст, Великобритания).28 января 2000 г. Переписка.
Исполнительный директор отдела по исследованию организованной преступности в России и Евразии, Кильский университет, Великобритания. 28 января 2000 г. Телефонное интервью.
Федерация американских ученых (ФАС), Вашингтон, округ Колумбия. Декабрь 1997 г. «Мировые агентства разведки и безопасности: Россия \ СССР: Операции ФСБ». [Доступ 21 января 2000 г.]
Федерация американских ученых занимается анализом и пропагандой науки, технологий и государственной политики в отношении глобальной безопасности.Частно финансируемая некоммерческая политическая организация, в Совет спонсоров которой входят более 55 американских лауреатов Нобелевской премии, FAS была основана как Федерация ученых-атомщиков в 1945 году участниками Манхэттенского проекта, которые создали первую атомную бомбу.
_____. н.о. (а). «Мировые агентства разведки и безопасности: Россия \ СССР: Служба безопасности президента (СБ)».
[доступ 21 января 2000 г.]
_____. н.о. (б). «Мировые агентства разведки и безопасности: Россия \ СССР: Законодательная власть ФСБ.»[Доступ 21 января 2000 г.]
Jane’s Intelligence Review [Суррей, Великобритания]. Сентябрь 1999 г. Vol. 11, No. 9. Доктор Марк Галеотти. «Конфедерализм Калашникова».
, июль 1998 г. Д-р Марк Галеотти. «Наследники КГБ: российские спецслужбы».
Российская Федерация. 25 июля 1998 г. Федеральный закон № 130-ФЗ «О борьбе с терроризмом» . [Доступ 27 января 2000 г.]
Дополнительные источники информации
Базы данных IRB
Jane’s Intelligence Review [Суррей, Великобритания].Сентябрь 1997 г. Д-р Марк Галеотти. «Полиция России: проблемы и перспективы в неспокойные времена». С. 1-23.
LEXIS-NEXIS
REFWORLD
Российская Федерация. 6 июля 1998 г. Указ Президента РФ № 806 «Об утверждении Положения о Федеральной службе безопасности Российской Федерации и ее структуре» . [Доступ 27 января 2000 г.]
_____. 22 мая 1997 г. О структуре Федеральной службы безопасности России .[Доступ 27 января 2000 г.]
_____. 3 апреля 1995 г. Федеральный закон № 40-ФЗ: Об органах Федеральной службы безопасности в Российской Федерации . [Доступ 27 января 2000 г.]
_____. 5 января 1994 г. Указ Президента Российской Федерации «Об утверждении Положения о Федеральной службе контрразведки Российской Федерации» . [Доступ 27 января 2000 г.]
World News Connection (WNC)
Один из источников, с которыми связались недокументированные источники, не предоставил информации по запрошенной теме.
Безуспешные попытки связаться с двумя недокументированными источниками.
Уведомление об авторских правах: Этот документ опубликован с разрешения правообладателя и производителя Канадского совета по иммиграции и беженцам (IRB). Исходную версию этого документа можно найти на официальном веб-сайте IRB по адресу http://www.irb-cisr.gc.ca/en/. Документы до 2003 года можно найти только на Refworld. В новом отчете о кибервойне раскрыто
российских секретных вооружений против выборов в США в 2020 году
Гетти
ФБР предупредило, что «угроза» У.S. Безопасность выборов «со стороны субъектов национального государства остается постоянной проблемой», поскольку она «агрессивно работает», чтобы раскрыть и остановить, и директор национальной разведки США назначил ответственного за угрозы на выборах, объяснив, что безопасность выборов теперь « высший приоритет для разведывательного сообщества, которое должно обеспечить максимальную поддержку этому критическому вопросу ».
Имея это в виду, новый отчет компании Check Point, специализирующейся на кибербезопасности, выглядит отрезвляющим.«Для нас однозначно ясно, — предупреждает компания, — что русские вложили значительные суммы денег и усилий в первой половине этого года для создания крупномасштабных шпионских возможностей. Учитывая время, уникальный дизайн операционной безопасности и очевидный объем инвестиций в ресурсы, Check Point полагает, что мы можем увидеть такую атаку, которая будет проведена незадолго до выборов в США в 2020 году ».
Ничего из этого не ново — было бы более удивительно, если бы не было нападения какого-то типа, на каком-то уровне.Новым, однако, является то, что Check Point раскрыла масштабы российской кибератакой машины, способ ее организации и требуемые колоссальные инвестиции. И самый пугающий вывод заключается в том, что Россия построила свою экосистему для обеспечения устойчивости без каких-либо затрат. Он образовал огнеупорную конструкцию, предназначенную для атак на волнах. Check Point считает, что на создание этого проекта ушло десятилетие или даже больше, и теперь противодействие согласованным атакам России на США становится «практически невозможным».
Новое исследование было проведено Check Point совместно с Intezer — специалистом по генетическому анализу вредоносных программ.Ее возглавили Итай Коэн и Омри Бен Бассат, и она предприняла глубокое погружение, чтобы получить «более широкую перспективу» российской экосистемы угроз. «Туман, стоящий за этими сложными операциями, заставил нас понять, что, хотя мы много знаем об отдельных участниках, — поясняет команда, — нам не хватает возможности увидеть всю экосистему».
И ответ, заключила Check Point, заключался в том, чтобы проанализировать все известные данные об источниках угроз, атаках и вредоносном ПО, чтобы найти шаблоны и выявить все соединения. «Это исследование является первым и наиболее полным в своем роде — были собраны, классифицированы и проанализированы тысячи образцов, чтобы выявить связи между различными кибершпионажными организациями сверхдержавной страны.”
Команда рассчитывала найти глубокие связи, связи между группами, работающими в различных российских ведомствах — ФСО, СВР, ФСБ, ГРУ. В конце концов, можно разумно ожидать, что все различные группы угроз, спонсируемые российским государством, будут на одной стороне, продвигая одну и ту же повестку дня.
Но они не это обнаружили. И результаты исследования на самом деле имеют гораздо более ужасающие последствия для способности России атаковать США и их союзников на самых разных фронтах, чем ожидала команда.Выясняется, что секретное оружие России — это организационная структура, на создание которой потребовались годы и которая максимально затрудняет обнаружение и перехват.
«Результаты исследования были неожиданными, — объясняет Коэн, пока мы обсуждаем исследование. «Мы ожидали увидеть некоторые знания, несколько библиотек кода, совместно используемых различными организациями внутри российской экосистемы. Но мы этого не сделали. Мы обнаружили кластеры групп, совместно использующих код друг с другом, но не обнаружили свидетельств совместного использования кода между различными кластерами.«И хотя такие выводы могут быть связаны с политикой и межведомственной конкуренцией, команда Check Point пришла к выводу, что это, скорее всего, имеет мотив оперативной безопасности. «Совместное использование кода рискованно — если исследователь безопасности обнаружит одно семейство вредоносных программ, если у него есть общий код для разных организаций, поставщик средств безопасности может закрыть другую организацию».
Подход указывает на необычайный уровень инвестиций. «С моей точки зрения, — говорит мне Янив Балмас, руководитель отдела кибер-исследований Check Point.«Мы были удивлены и недовольны — мы хотели найти новые отношения, но не смогли. Такое количество усилий и ресурсов в шести огромных кластерах означает огромные инвестиции России в наступательное киберпространство. Я никогда раньше не видел доказательств этого ».
И подход был в процессе разработки. «Это постоянная операция, — говорит Коэн, — она проводится уже не менее десяти лет. Такого масштаба могли достичь только Китай, Россия, США. Но я не видел ничего подобного раньше.”
Исследование было занесено в «очень красивую карту», как описал его Балмас. Эта карта была создана Check Point и израильской аналитической компанией Intezer, сложным интерактивным инструментом, который позволяет исследователям детализировать образцы вредоносных программ и инциденты атак, просматривая взаимосвязи внутри кластеров и изолированные межсетевые экраны, работающие на более высоком уровне.
КПП
Исследование было задумано как рекомендация перед U.С. выборы. У России есть возможность проводить волны согласованных атак. В сообществе безопасности США известно и принято, что выборы почти наверняка подвергнутся нападкам. Но результаты на самом деле указывают на нечто гораздо более зловещее. Платформа кибервойны, которая имеет значение для выборов, но также и для электрических сетей, транспортных сетей, финансовых услуг.
КПП
«Это вызывает тревогу», — говорит мне Экрам Ахмед из Check Point.«Отсутствие отношений. Огромные потребности в объеме и ресурсах заставляют нас предположить, что это ведет к чему-то большому. Мы исследователи — если нас это беспокоит, то это определенно должно насторожить весь остальной мир ».
Так в чем проблема? Проще говоря, это способность России согласованно атаковать с разных сторон. Волна за волной атаки, разные методологии с общей целью. А обнаружение и вытягивание одной нити не ведет ни к какому другому кластеру.Никаких усилий между семьями злоумышленников не предпринималось. «Нападение всегда имеет преимущество перед защитой, — говорит Балмас, — но здесь все еще хуже. Учитывая ресурсы, которые вкладывает Россия, от них практически невозможно защититься ».
«Это тревожно, — поясняет Check Point в своем отчете, — потому что сегрегированная архитектура уникальным образом позволяет русским разделить обязанности и крупномасштабные кампании нападения, в конечном итоге создавая многоуровневые наступательные возможности, которые особенно необходимы для проведения крупномасштабных выборов. взломать.И мы знаем, что создание этих возможностей обходится в миллиарды долларов ».
Я провожу много времени в беседах с исследователями кибербезопасности — это шумное место. А учитывая нынешнюю геополитику, Персидский залив, торговую войну, «сплинтернет», есть о чем написать. Но у меня возникает ощущение подлинного удивления и тревоги по поводу того, что было увидено, масштабов и стратегической дальновидности, вложенных в это, и последствий.
И одно из этих следствий заключается в том, что новые угрозы, новые субъекты угроз, если следовать тому же подходу, будет труднее обнаружить.Команда Check Point, безусловно, так считает. «Впервые в таком масштабе мы нанесли на карту целую экосистему, — говорит команда, — это наиболее полное изображение российского кибершпионажа».
И атаки из России, какой бы кластер ни был ответственен, как правило, имеют отличия от китайских — или иранцев, или северокорейцев.
«Российские атаки имеют тенденцию быть очень агрессивными, — поясняет Балмас. «Обычно в наступательной киберпространстве и в разведке идея состоит в том, чтобы делать то, о чем никто не знает, что вы делаете.Но русские поступают наоборот. Они очень шумные. Шифрование или отключение целых систем, которые они атакуют. Форматирование жестких дисков. Похоже, им это нравится, поэтому предвыборная атака, скорее всего, будет очень агрессивной ».
Имея в виду 2020 год, Ахмед объясняет, «с учетом того, что мы видим, организации и чистого объема инвестиций, наступление будет трудно остановить — очень сложно».
Коэн повторяет ошеломляющие инвестиционные последствия того, что они обнаружили. «Это разделение показывает, что Россия не боится вкладывать огромные деньги в эту операцию.Нет никаких попыток сэкономить. Разные организации с разными командами работают над одним и тем же вредоносным ПО, но не используют общий код. Такой дорогой.»
Все исследования и интерактивная карта доступны и с открытым исходным кодом, объясняет Коэн, «исследователи могут видеть связи между семьями, лучше понимать эволюцию семейств и вредоносных программ с 1996 по 2019 год».
Предполагаемая угроза выборам 2020 года является «спекуляцией», — признает Check Point. «Но это основано на том, как русские организуются, как они строят фундамент своей экосистемы кибершпионажа.”
Итак, отойдя от деталей, чему мы научимся? В последние месяцы постоянно раскрывается информация о спонсируемых государством субъектах угроз и их тактике, методах и процедурах. Последнее исследование Check Point, о котором я сообщил, раскрыло то, что Китай улавливает вредоносное ПО АНБ на машинах-приманках. Взятые в ходе раунда, все это повышенное внимание к российским и китайским подходам, в частности, дает лучшее представление об угрозах, поскольку глобальный ландшафт кибервойны становится более сложным и интегрированным с физическими угрозами, с которыми мы также сталкиваемся.
В понедельник [23 сентября] 27 национальных государств подписали «Совместное заявление о повышении ответственного поведения государства в киберпространстве», в котором говорится об использовании киберпространства «для нацеливания на критически важную инфраструктуру и наших граждан, подрыва демократии и международных институтов и организаций, а также честная конкуренция в нашей глобальной экономике путем кражи идей, когда они не могут их создать ».

Структура — FSTEC Russia

Клиенты компании

Объединенная редакция МВД Российской Федерации

Федеральная служба охраны Российской Федерации

Министерство транспорта Российской Федерации

Префектура Северного административного округа города Москвы

Министерство энергетики Российской Федерации

Управление Федеральной миграционной службы по городу Москве

Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства

Федеральное агентство по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств

Военно технический университет при Федеральном агентстве специального строительства

Межрегиональная инспекция ФНС

Структура Управления делами | Управление делами Президента Российской Федерации

Что такое ФСО и чем она занимается? | Справка | Вопрос-Ответ

Структура службы

Эмблема

Флаг

На основе каких нормативно-правовых документов действует ФСО?

Согласовать строительство объектов в зонах охраняемых объектов в Подмосковье можно онлайн

О структуре Федеральной службы охраны культурного наследия

никому не рассказывать о ФСО ⋆ ГардИнфо

Поделиться ссылкой:

Служба безопасности Президента [PSB] Президентская служба безопасности

ФАС | Интеллект | Мировые агентства | Россия ||||| Индекс | Поиск |

Служба безопасности Президента РФ [ПСБ]

Источники и методы

ФАС | Интеллект | Мировые агентства | Россия ||||| Индекс | Поиск |

Смена караула: конец телохранителей-губернаторов в России — Московский центр Карнеги

Fso: расшифровка сокращений. ФСО Россия: служба, академия и адрес

Общие сведения о ФСО

Охранные агентства в царский период

9-й отдел КГБ

Менеджеров, которых охраняло 9-е управление

Принципы работы и нормативная база

Основные задачи, выполняемые ФСО

Академия ФСБ России

Служба безопасности Президента

Заключение

Что Турция может узнать у России о защите вооруженных сил

Первая нефть на новом участке добычи нефти на Сахалине намечена на

Нефть по соглашению о разделе продукции в России первая

Операции FSO

Операции «Моликпак»

Структура управления

График проекта

История

Обустройство участка

Автор:

Россия: Направляются ли сотрудники [службы] Федеральной службы безопасности против их воли в такие зоны конфликта, как Чечня или Дагестан

Дополнительные источники информации

российских секретных вооружений против выборов в США в 2020 году

Добавить комментарий Отменить ответ